先上引子。
01
小助理今天發(fā)的晨讀第一個小片我就對上號了次哈。類似的故事胎署，是不是很熟悉？開玩笑窑滞，豈止是熟悉那么簡單琼牧，這樣的故事在姐身上每天都在上演好嘛！小助理啊哀卫，這病巨坊，你有藥么？
看到“5分鐘起飛法”的時候趾撵，我知道我有救了。
或許你會說共啃，你還沒試試就說管用占调，憑什么啊。我告訴你移剪，對一個老司機(jī)來說有些東西不用試究珊，一打眼就知道靠不靠譜。
姐姐專業(yè)拖延四十年纵苛，什么辦法都用過了剿涮，現(xiàn)在想想還就這個這法子管用言津，只是以前沒人這么明白的告訴我說，這叫“五分鐘起飛法”取试，是藥悬槽，專治各種拖延癌！
明白了吧瞬浓？知道明確和總結(jié)的重要性了吧初婆？現(xiàn)實生活中很多事情我們都嘗試過，可成功的人寥寥無幾瑟蜈，當(dāng)有一天那些成功的人們向我們面授機(jī)宜的時候烟逊，我們才發(fā)現(xiàn)，原來我們和成功就差了一個適時的總結(jié)铺根。
而已宪躯。
02
老板到底是什么生物？先聽聽咪蒙怎么說位迂。
“首先访雪，老板不是完美的。牛逼如喬布斯掂林，也成天罵下屬做的東西是大便臣缀。
要相信，他能當(dāng)老板泻帮，一定有過人之處精置，學(xué)習(xí)他牛逼的地方，比天天吐槽他有用很多锣杂。
其次脂倦，老板一定是主觀的。再偉大的企業(yè)都是個人意志的體現(xiàn)元莫，BAT也不例外赖阻。
再次，不要把老板當(dāng)成你的對立面踱蠢。
最后火欧，我要真誠而鄭重地建議大家，降低對老板的要求吧茎截∥郑”
咪蒙說的對。
我說完了企锌。
03
先上資料衅檀。
我能把以上寶麗來和諾基亞最終失敗的結(jié)論簡單粗暴的理解為是因為他們的老板拖延癌犯了么？
這個腦洞大開的切入角度是我剛認(rèn)識的貓友灶子龍告訴我的霎俩，他說“每篇晨讀原文的三個故事或者講的三個點(diǎn)哀军，多多少少都有一定的聯(lián)系，當(dāng)我們單獨(dú)來揣摩理解的時候打却，很容易得出一些想法杉适，而如果我們能夠窺探出它們之間的內(nèi)在聯(lián)系，將會發(fā)現(xiàn)更有意思的東西柳击≡惩疲”
我把今天三個點(diǎn)聯(lián)系起來，得出上述驚人結(jié)論捌肴。
靠不靠譜還不知道蹬叭，有待時間驗證。
04
以上言論純屬胡說八道状知，如有雷同秽五，天打五雷轟，我也是聽別人說的饥悴。
