今天有空憔涉，把董宇輝事件從頭到尾看了一遍订框。看到最后無(wú)奈的笑了兜叨。
董宇輝事件起始點(diǎn)是小編在評(píng)論區(qū)爆料董宇輝文案不全出自他之手穿扳，說(shuō)是團(tuán)隊(duì)的力量衩侥。
這回復(fù)從字面理解是可以接受的。這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的成果矛物，一個(gè)主播是萬(wàn)萬(wàn)辦不到周全的茫死。
但小編錯(cuò)就錯(cuò)在，后面再次解釋的時(shí)候爆料了宇輝哪個(gè)文案寫(xiě)了履羞，哪個(gè)只是提了建議峦萎，哪個(gè)只修改了幾個(gè)詞之類。直接導(dǎo)致評(píng)論區(qū)跑偏忆首，有人直接反駁爱榔，告訴我哪個(gè)不是宇輝寫(xiě)的，我去把點(diǎn)贊取消了糙及，我只欣賞宇輝详幽。
誠(chéng)然，評(píng)論雙方已經(jīng)脫離了事件本身浸锨，開(kāi)始情緒糾纏唇聘。
但細(xì)想來(lái)，所有的團(tuán)隊(duì)協(xié)作柱搜，尤其是在IP當(dāng)?shù)赖慕裉斐倮桑瑹o(wú)不是舉團(tuán)隊(duì)之力，力捧一個(gè)或幾個(gè)代言人成為IP冯凹，然后吸引流量谎亩，鑄造輝煌。這份成功和持久是大家共同努力的成果宇姚，但更重要是領(lǐng)頭羊作用發(fā)揮的好匈庭。
再舉一個(gè)極端的例子，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿都不是領(lǐng)導(dǎo)親自寫(xiě)的浑劳，大多只是提提建議阱持，就有人琢磨著修改成稿了。難道領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言后魔熏，讓寫(xiě)稿的人跳出來(lái)說(shuō)稿子不是領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)的衷咽，都是我寫(xiě)的，他只是揮揮衣袖不帶走一片云彩蒜绽？镶骗！
什么叫一榮俱榮，一損俱損躲雅？鼎姊！
更讓我大跌眼鏡的，是所謂CEO小孫“開(kāi)會(huì)”事件。現(xiàn)在的最新結(jié)果是相寇，他被“終結(jié)使命”了慰于，但他的那副嘴臉足夠成為案例，被之后官媒唤衫、教授婆赠、自媒體孜孜不倦作為反面案例推廣的。
他給全體粉絲“開(kāi)會(huì)”佳励，摔了手機(jī)休里，擺了譜，談了誰(shuí)和誰(shuí)的錯(cuò)誤植兰，他自己一點(diǎn)毛病都沒(méi)有份帐，還抨擊了飯圈文化，講真楣导，我到現(xiàn)在都不知道什么是飯圈，更不知道飯圈文化畜挨。
最后筒繁，還低智商、低情商暴露了宇輝的收入不只幾千萬(wàn)巴元。
試問(wèn)毡咏，一個(gè)公司CEO就可以這樣開(kāi)誠(chéng)布公針對(duì)下屬么，還是在公眾面前逮刨，還是針對(duì)的公司最大流量IP宇輝呕缭。
他何德何能對(duì)干活做貢獻(xiàn)的人下次黑手啊修己？只因?yàn)樗荂EO么恢总？
太TM讓人反感了。一副尖嘴猴腮睬愤，看了覺(jué)得辣眼睛片仿。
這還是東方甄選的CEO呢，想想都覺(jué)得用人不慎尤辱、遇人不淑砂豌。
之后的瓜我就不想追了，因?yàn)榭戳诵【幑舛健⒃倏纯葱O阳距，事情已經(jīng)一目了然。一個(gè)公司內(nèi)斗群毆公開(kāi)化了结借。
只不過(guò)大家嘴臉都不太好看筐摘，想裝卻沒(méi)裝住，導(dǎo)致公司粉絲暴跌，股票跌停蓄拣，損失慘重扬虚。
大概率后面宇輝要出來(lái)救場(chǎng)，力挽狂瀾球恤。但當(dāng)輿論效應(yīng)超出他能掌控的范圍辜昵，當(dāng)大家將職場(chǎng)霸凌、不公待遇放大無(wú)邊咽斧，想知道俞敏洪是否要再次從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)堪置，再創(chuàng)輝煌了。
人在做张惹，天在看舀锨，別出格，公道自在人心宛逗。
最后的最后坎匿，我在視頻號(hào)看到了央視央媽在播放董宇輝的采訪視頻。官媒不能表態(tài)雷激，但是可以有行動(dòng)替蔬。
這就像老百姓不能決策，但可以表態(tài)屎暇，表態(tài)也會(huì)變成力量承桥，最終推動(dòng)某個(gè)決策生效。
在這個(gè)難以抉擇的時(shí)刻根悼，相比宇輝是最難的凶异。一面是自己的單位，一面是自己的粉絲群體挤巡，如果不能救剩彬，就只能犧牲自己了……
