一個(gè)人的潛能是無限的，不能忽視員工的潛能，我們有時(shí)候會(huì)對(duì)一些人的能力存在主觀上的判斷梧躺，這是不準(zhǔn)確的。
有些人在原來的崗位上沒有任何成就傲绣，但是到了新崗位上迸發(fā)出了滿滿的斗志掠哥，取得巨大的成就，一方面是因?yàn)檫m合秃诵，另一方面也是因?yàn)闈摿Φ耐诰颉?/p>
所以续搀，作為管理者我們首先要調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)他們的潛能菠净，其次要給予員工合理的規(guī)劃和培訓(xùn)禁舷，給到他們應(yīng)有的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
