前言
騰訊產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的典范性產(chǎn)品项栏，尤其在2C端裸诽，打造了現(xiàn)象級(jí)的社交產(chǎn)品嫂用、電商產(chǎn)品和游戲產(chǎn)品等。本系列課從內(nèi)容來(lái)看主要介紹的是2C產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理之路丈冬，通過(guò)這些課的內(nèi)容梳理嘱函，希望我能夠吸收其中的核心內(nèi)容，在2B產(chǎn)品領(lǐng)域活學(xué)活用埂蕊，借船出海往弓，形成自己的2B產(chǎn)品理念。
整個(gè)課程體系包含了騰訊的產(chǎn)品理念蓄氧，通過(guò)找--比--試三步迭代打造成功的產(chǎn)品函似。
第一步，找喉童，就是發(fā)掘產(chǎn)品需求撇寞，需要感受用戶，找到需求泄朴，然后不斷試錯(cuò)重抖，矯正需求露氮，同時(shí)還要洞察趨勢(shì)祖灰，預(yù)判需求。
第二步畔规，比局扶，就是制定競(jìng)爭(zhēng)策略和商業(yè)化策略，需要分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局叁扫，然后發(fā)掘優(yōu)勢(shì)三妈，確定產(chǎn)品定位，最終確定產(chǎn)品的商業(yè)化模式莫绣。
第三步畴蒲，試，就是做好規(guī)劃和管理对室，重點(diǎn)關(guān)注落地執(zhí)行模燥。需要從規(guī)劃咖祭、設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)三個(gè)層面保障產(chǎn)品落地和可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
這個(gè)三步走不僅限于產(chǎn)品打造蔫骂，同樣適用于工作與生活么翰，比如在工作生活中，將“自身”作為一個(gè)產(chǎn)品辽旋。
