????因?yàn)楦鞣矫娴脑颍械挠萌藛挝缓蛦T工將法律問題當(dāng)成思想問題、斗爭問題般堆。當(dāng)然，雙方能協(xié)商一致還好诚啃，但協(xié)商不一致最后覺得處理不了就會(huì)引起更大的矛盾淮摔。這里彭律還是建議雙方心平氣和坐下來協(xié)商處理、好聚好散始赎，最好還能繼續(xù)在一起開心玩耍和橙。但如果真是解決不了，還是得弄清楚到底哪些是法律問題造垛，實(shí)在不行魔招，也只能走法律渠道解決了。
主要有以下幾類：
(一)因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭議;
(二)因訂立五辽、履行办斑、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議;
(三)因除名、辭退和辭職乡翅、離職發(fā)生的爭議;
(四)因工作時(shí)間鳞疲、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)蠕蚜、福利尚洽、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭議;
(五)因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)靶累、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金等發(fā)生的爭議;
(六)法律翎朱、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭議。
這里的勞動(dòng)人事爭議尺铣，不僅指勞動(dòng)者拴曲，也包含用人單位。
比如凛忿，花了大筆錢給員工培訓(xùn)并約定了服務(wù)期澈灼，但培訓(xùn)完員工就撒手不干了（有的員工確實(shí)可能培訓(xùn)完覺得這份工作不合適）；還有的給用人帶來了經(jīng)濟(jì)損失店溢。
無論是用人單位還是員工叁熔，一定要注意哪些是法律問題，作為員工千萬別帶頭鬧事床牧，將本來對自己有理有利的局面搞得很被動(dòng)荣回，甚至還被繩之以法；
而作為用人單位戈咳，也要注意在法律的框架下行事心软。部分公司最終生存不下去有自己商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力等原因著蛙，但也不乏有違反勞動(dòng)法而難以為繼的删铃。
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