? 這幾天我越來越感覺到我目前所在的團隊并不是一個好的工作團隊缤削。
? 首先是團隊組織架構(gòu)人員缺少瘦棋，多是領(lǐng)導兼職，重要的領(lǐng)導兩個人鲜棠，正副總經(jīng)理肌厨，但是人事經(jīng)理，保險部經(jīng)理豁陆，突發(fā)事件專門聯(lián)系人都是兼職柑爸，財務部干脆沒有，所有的財務盒音，工資往來都是從兄弟部門走賬表鳍，另外什么培訓部馅而，IT部門，采購部更加不要提了譬圣，盡管老板在開會時口號喊得很響瓮恭，要成立大數(shù)據(jù)庫，要做到超越這個厘熟，超越那個偎血，其實是不太可能實現(xiàn)的。
? 其次公司里請了好多個顧問和兼職領(lǐng)導盯漂，由于領(lǐng)導是兼職的颇玷，白天我們上班時請示問題得不到及時回復，打電話不是不接就是匆匆兩句話掛斷就缆，中午吃飯休息時和晚上下班后領(lǐng)導才開始處理問題帖渠，從頭開始匯報。
? 還有就是沒有明確的規(guī)章制度竭宰，領(lǐng)導經(jīng)常性失憶空郊，特別是涉及到花錢的事，花錢的事情必須請示切揭。
? ? 私人的小公司不知道是不是都是這樣的情況狞甚？
