1. 領導者的觀念決定了團隊思想的高度喘批，領導者的方法決定了團隊工作的速度笼沥。
2. 有明確的短期及長遠目標。符合自身實際窜骄，通過訂立詳細階段目標來規(guī)劃未來方向锦募，不搞假大空。
3. 領導對于自己的事業(yè)要充滿自信邻遏，別人不理解時糠亩，自己要理解虐骑；別人不相信時，自己要相信削解。相信的力量是巨大的富弦。
4. 領導者要內(nèi)心強大，要有大胸懷氛驮，大擔當，要敢于擔責任济似，功勞不往懷里攬矫废，過錯不向別人推，要對得起追隨自己的兄弟姐妹們砰蠢。
5. 有格局的領導人蓖扑，手里要握著十年之后的人才，心里要想著二十年后的世界台舱。
6. 帶隊伍就像逆水行舟律杠，不進則退。不做準備竞惋，就是在準備失敼袢ァ；不做計劃拆宛，就是在計劃失敗嗓奢。
7. 領導者敢聽不好聽的真話，員工才會敢講真話浑厚。
8. 做事有主見股耽，有魄力，愛學習钳幅，講團結物蝙，切忌優(yōu)柔寡斷、人云亦云敢艰，團結一切可以團結的力量是革命的唯一手段诬乞。
9. 養(yǎng)魚莫若養(yǎng)水，水好魚自然就好盖矫。帶團隊也是帶氛圍丽惭，氛圍好了，消極的人進來也會變得積極辈双。
10. 帶隊伍要遵循五條基本法則：以身作則责掏、給足激勵、明之以法湃望、曉之以理换衬、動之以情痰驱。
