1.抱怨：抱怨是團隊中最易傳播英融、輻射最快盏檐、最廣、最具有殺傷力的負能量驶悟。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中胡野，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾，消極怠工痕鳍。一個人會傳染一個部門硫豆，一個部門會傳染整個公司，其危害性不可小覷。
2.消極：消極怠惰往往出于對企業(yè)發(fā)展缺乏信心熊响，員工消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利恭应。當大伙兒都在為目標奮斗拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安的情緒耘眨。擾亂軍心昼榛。對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大剔难。
3.浮躁：在辦公室里胆屿，這種急于邀功、做事不踏實的人偶宫，很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡非迹，也容易帶動其他人與他一樣急行軍，而少了腳踏實地的積累纯趋。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)憎兽，此類人肯定都不受青睞。
4.冷淡：團隊人際關系冷淡表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合吵冒、疏遠同事纯命，甚至有意給同事設置障礙等，對團隊建設有很大的負面影響痹栖。冷淡的問題不及時處理亿汞，就會演變成團隊的冷暴力。導致整個團隊人際關系惡化揪阿，人心背離疗我，缺乏戰(zhàn)斗力，極大的影響團隊績效南捂。
5.自卑：畏首畏尾吴裤，患得患失，既擔心在團隊中得罪人溺健，又擔心做錯事被領導批評麦牺，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔矿瘦，這樣的人是不受歡迎的枕面。在團隊協(xié)作中，大家更喜歡自信缚去、有擔當?shù)娜撕献鞒泵兀员霸诶习蹇磥砗苡锌赡芫褪悄芰Σ蛔悖员暗娜送蟊囟y受重用易结。
6.妒忌：現(xiàn)代社會競爭中必有強弱之分枕荞，但想要自己的綜合競爭力變強柜候，就要從自身修煉開始。一味的敵視別人的進步和優(yōu)勢躏精，反而會讓自己陷入負面情緒渣刷，對自身發(fā)展不利。
7.多疑：同事上下級之間缺乏信任矗烛，總懷疑對方的行為舉止另有目的辅柴，勢必會影響團隊的協(xié)作。
當員工出現(xiàn)不滿情緒時瞭吃，管理者可以從以下幾個方面進行調(diào)整碌嘀。
1.積極應對員工的不滿情緒
對于員工的不滿情緒，管理者要及時發(fā)現(xiàn)并積極處理歪架，如果采取消極的股冗、漠視的態(tài)度，必定會對工作產(chǎn)生不利的影響和蚪。
2.平等溝通
在管理中止状，絕大多數(shù)的不滿情緒都是由一些小事觸發(fā)員工敏感的神經(jīng)造成的，因而管理者可以與員工進行一次平等的溝通攒霹，傾聽員工訴說怯疤，然后對員工的問題做出回答或者提供解決方案。
3.冷靜分析問題
對于員工的抱怨及不滿剔蹋，管理者自己首先要心平氣和旅薄，思路清晰，不要輕易下結論泣崩，這樣才能了解問題，解決問題洛口。
4.公平公正矫付，善于決斷
管理者了解問題的真相之后，要能夠做出不偏不倚的決定第焰，從而讓員工心服口服买优，這樣不僅可以有效化解員工的不滿情緒，及時清除組織內(nèi)部的負面情緒挺举。還能強化員工的歸屬感杀赢，為工作的完成營造和諧的氛圍。
