在人力資源流程鏈里今穿，關系是先導，用工是本質(zhì)伦籍，薪酬是核心蓝晒。在新形勢下薪酬管理這一人力資源管理深水區(qū)也在悄然變革，未來帖鸦，公共部門薪酬管理將呈現(xiàn)三大趨勢芝薇。這對于公共部門人力資源工作者來講，既是政策變革作儿，更是思維升級洛二。
一是，公共部門的薪酬設計從重視內(nèi)生平衡轉(zhuǎn)為內(nèi)外兼修攻锰。傳統(tǒng)的經(jīng)典薪酬設計注重內(nèi)部公平性和外部競爭力者通過體系化設計者通過市場水平調(diào)查來實現(xiàn)晾嘶。需要設計一整套科學的崗位評估方法、平衡的職等職級體系娶吞、合理的職業(yè)規(guī)劃通道等垒迂。
二是從“一對多”工業(yè)化思維轉(zhuǎn)為“多合一”用戶化思維。未來的薪酬設計重心是自然人妒蛇，一個自然人納稅識別號上多種收入聚合机断。 以前的薪酬設計是工業(yè)化思維策添、職等、職級毫缆、通道唯竹、體系等是重點戳粒，未來的薪酬設計是用戶化思維良狈，更加注重個體，薪酬體系會分層壮啊，越是高收入個體旺拉，越需要更加個性化等定制化設計考慮产上。
三是薪酬設計從專業(yè)技能轉(zhuǎn)為業(yè)務/組織/效能的戰(zhàn)略設計。在勞動力蛾狗、經(jīng)濟晋涣、政策環(huán)境三重疊加的效率經(jīng)濟時代，人力資源從業(yè)者迭代升級薪酬設計新思維新技能沉桌。未來的薪酬設計則是商業(yè)模式變革谢鹊、組織管理變革驅(qū)動下的企業(yè)薪酬變革。勞動法留凭、社保法佃扼、個稅法三個法律體系的融合成為法理底層，商業(yè)模式蔼夜、組織發(fā)展兼耀、人才戰(zhàn)略的理解成為價值引領用工薪酬的整體設計。
