今天公司合伙人僵腺，也是金主爸爸問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題鲤孵，我們的產(chǎn)品是什么，具體做什么辰如，目標(biāo)客戶在哪里普监？
其實(shí)作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始肯定是已經(jīng)有了自己的想法和規(guī)劃琉兜，這些問(wèn)題肯定都想過(guò)凯正，而且也不止會(huì)想這三個(gè)問(wèn)題。
但是豌蟋，有句話說(shuō)得很好廊散，有些事只有做了才知道，邊做邊學(xué)夺饲，摸著石頭過(guò)河才是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)，因?yàn)橥覀円婚_(kāi)始設(shè)想的模型或者產(chǎn)品設(shè)計(jì)施符，你會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的反饋并不是這樣的往声，我們需要不斷地修正，而且也不僅僅是市場(chǎng)的反饋戳吝，已有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手浩销、潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶的議價(jià)能力等等都在變化听哭，最簡(jiǎn)單的就是用波特五力模型分析一下慢洋，然后根據(jù)動(dòng)態(tài)的結(jié)果來(lái)調(diào)整自己的策略。
那么言歸正傳陆盘，創(chuàng)業(yè)半年不到的時(shí)間普筹，給我的感覺(jué)就是一定要找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力隘马，不要求全太防，要集中力量打爆一點(diǎn)，找到第二曲線酸员，找到單點(diǎn)突破的起爆點(diǎn)蜒车，那么成功的可能性就會(huì)大大增加讳嘱，慶幸目前思路已有，需要慢慢驗(yàn)證酿愧，加油沥潭！
