大部分人乍一聽“領(lǐng)導(dǎo)力”念恍，好高大上。感覺有領(lǐng)導(dǎo)力的人要么有天賦趣避，或者是后天進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)才形成的吧庞呕。我可是個(gè)普通人，怎么可能有“領(lǐng)導(dǎo)力”程帕？
好吧住练，今天我們來分析一下領(lǐng)導(dǎo)力是個(gè)什么鬼。
第一類：
臺(tái)上的領(lǐng)導(dǎo)一邊發(fā)言愁拭，一邊看著臺(tái)下的聽眾認(rèn)真的記著筆記讲逛，漏出了滿意的笑容。
心中不禁感嘆：我這一輩子沒有白活傲氩骸妆绞！從小就有領(lǐng)導(dǎo)范，小的時(shí)候當(dāng)班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)別人枫攀，工作以后混到領(lǐng)導(dǎo)崗位括饶，還是領(lǐng)導(dǎo)別人。這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力真是杠杠滴来涨！
臺(tái)下的聽眾一邊聽發(fā)言图焰，一邊由衷地虛偽地認(rèn)真地記著筆記，低頭努力不讓領(lǐng)導(dǎo)看見自己不高興的臉蹦掐。
心中也不免感嘆：好不容易有點(diǎn)空閑時(shí)間技羔，還被拉來開會(huì)僵闯，這貨講的這東西有啥用。趕緊開完回家藤滥，我還要做飯呢鳖粟！
我們身邊有一類領(lǐng)導(dǎo)，高高在上拙绊，對(duì)于我們來說向图，沒有一點(diǎn)用，就是擺設(shè)标沪。他即不指導(dǎo)你的工作榄攀，也不關(guān)心你的生活，有沒有他一樣金句。
他有領(lǐng)導(dǎo)力嗎檩赢？
第二類：
“小楊，我們公司這次拿到訂單有你一份功勞违寞。公司準(zhǔn)備給你多提一個(gè)點(diǎn)贞瞒。”
“感謝領(lǐng)導(dǎo)了趁曼，都是領(lǐng)導(dǎo)安排的好军浆，多虧領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，要不然我還不知道怎么做呢彰阴？”
“對(duì)了瘾敢，你母親的病好點(diǎn)了嗎拍冠？我這有點(diǎn)營(yíng)養(yǎng)品尿这，你帶上∏於牛”
“不用了射众，我媽沒啥事了，上回治好了晃财∵冻鳎”
我們身邊還有這一類領(lǐng)導(dǎo)，和我們亦師亦友断盛，不但能在工作上給與我們幫助罗洗，而且有時(shí)候還關(guān)心我們的家人。
我們有時(shí)候還會(huì)想起他钢猛。
他有領(lǐng)導(dǎo)力嗎伙菜？
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力命迈？
百科上是這樣定義的：
領(lǐng)導(dǎo)力（Leadership）指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力贩绕。
也就是說火的，領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)際上只是和事情有關(guān)，而是和人沒有太大的關(guān)系淑倾，只要以最小的成本把事情辦成就行了馏鹤。
進(jìn)一步說明領(lǐng)導(dǎo)力與人無關(guān)。
甚至可以說娇哆，只要能辦成一件事湃累，是不是由人來領(lǐng)導(dǎo)都無所謂。
所以呢迂尝？如果我們能把一些人聚在一起做成一件事脱茉，就說明我們就具有了領(lǐng)導(dǎo)力。
二垄开、任何人都有領(lǐng)導(dǎo)力嗎琴许？
可以明確的告訴大家：只要是“人”都有。
有很多人認(rèn)為自己膽小溉躲，自卑榜田，不擅長(zhǎng)和別人打交道，從不要求別人锻梳，只能管好自己箭券。怎么會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)力？
首先疑枯，我們不要把領(lǐng)導(dǎo)力想的太高大上辩块，比如：我能創(chuàng)建一家公司，我能組織上百人參加一場(chǎng)活動(dòng)荆永，我打電話能搖來一群人废亭。
這些做不到，沒關(guān)系具钥，回想一下以前的你豆村，你有沒有組織過朋友聚過餐，有沒有開過生日派對(duì)骂删，有沒有在學(xué)校當(dāng)過小組長(zhǎng)掌动。
好吧！這些也沒有宁玫，那你有沒有指使過朋友幫你干這干那粗恢，要求過爸爸媽媽準(zhǔn)備你想吃的飯菜。
這也算有領(lǐng)導(dǎo)力欧瘪？
算眷射，當(dāng)然算。我們雖然沒有組織一群人做一件大事，但是我們讓一個(gè)人做一件小事也算凭迹。
所以有沒有領(lǐng)導(dǎo)力和你的性格無關(guān)罚屋，哪怕你膽小、自卑嗅绸，不敢與人打交道脾猛。
三、別人的領(lǐng)導(dǎo)力那來的呢鱼鸠？
領(lǐng)導(dǎo)力只與事有關(guān)猛拴，有事就有領(lǐng)導(dǎo)力，沒事就沒領(lǐng)導(dǎo)力蚀狰，就這么簡(jiǎn)單愉昆。
回想一下，我們?yōu)槭裁匆鲆患履芈樘＃窟€不是因?yàn)檫@件事對(duì)我們有利跛溉，說白了，做這件事就是解決我們的一個(gè)需要扮授，不管是什么事都一樣芳室。
誰能解決我們自己的需要，我們就聽誰的刹勃，哪怕不是“人”的要求堪侯。
比如：我們心情煩悶，去看電影荔仁，并不是想啥時(shí)候看就啥時(shí)候看伍宦，想看啥就看啥，而是要根據(jù)電影院的安排乏梁，拿電影票在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到規(guī)定的影廳觀影次洼。我們?yōu)槭裁绰犽娪捌钡模驗(yàn)樗鉀Q了我們的心情煩悶掌呜。
我們?yōu)槭裁绰牻痪淖揖痢⒙犠o(hù)士的坪哄、聽醫(yī)生的质蕉、聽老師的、聽朋友的翩肌、聽家長(zhǎng)的模暗、聽長(zhǎng)輩的，甚至聽服務(wù)員的念祭、聽銷售的兑宇、聽理發(fā)師的、聽賣衣服粱坤、聽賣保險(xiǎn)的隶糕、聽網(wǎng)絡(luò)視頻的瓷产、聽一張紙的、聽宣傳彩頁的枚驻，還有聽我這篇文章的濒旦。
為什么？就是因?yàn)樗ㄋ俚恰⑺﹤兘鉀Q了我們各種需要尔邓。
當(dāng)然，以上有些人是不認(rèn)同的锉矢，我們當(dāng)中有些人認(rèn)為這些都是自己的選擇梯嗽，我想聽就聽，不想聽就不聽沽损。
真的是這樣的嗎灯节？我們是可以選擇，但是出題人可都是他們绵估，所以不管我們?cè)趺催x擇显晶，實(shí)際都是聽他們的。
還有人認(rèn)為我做一些事是不求回報(bào)的壹士，沒有需要磷雇，比如：做義工，捐款躏救，公益活動(dòng)唯笙。
對(duì)，做這些事是沒有得到回報(bào)盒使，但是滿足了我們的被需要的感覺崩掘，每次做完這些事我們心情都很好，感覺自己是個(gè)好人少办，感動(dòng)了自己苞慢，這也是一種需要。
好英妓，現(xiàn)在回想一下我們?yōu)槭裁磿?huì)接受領(lǐng)導(dǎo)挽放，聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們是被領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力征服了嗎蔓纠？我們是因?yàn)樗@個(gè)人而接受他的領(lǐng)導(dǎo)嗎辑畦？
答案是否定的，我們接受領(lǐng)導(dǎo)的安排腿倚，是因?yàn)檫@個(gè)安排對(duì)我們自己有好處纯出。這是個(gè)事實(shí)，的確打擊了一部分自我感覺良好的領(lǐng)導(dǎo)。
其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)只不過是因?yàn)樵蒹荩覀円瓿傻倪@件事所需要的一個(gè)“角色”箩言，領(lǐng)導(dǎo)力是這件事賦予“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)角色的能力，給他了這么一個(gè)統(tǒng)籌安排的權(quán)利而已焕襟。
所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情任務(wù)合理分扎，如果滿足了我們的需要，我們就會(huì)遵守執(zhí)行胧洒，如果侵犯了我們的利益畏吓，我們會(huì)執(zhí)行嗎？
舉例：我們打工是為了賺錢卫漫，老板對(duì)我們好菲饼，但是讓我們免費(fèi)打工，我們?cè)敢鈫崃惺辏肯喾春暝茫习迤獠缓茫枪べY提成都給得高包吝，你愿意聽他的嗎饼煞？
所以說有的領(lǐng)導(dǎo)“拎不清”，別人都辭職了诗越，還把自己抬得高高的砖瞧，用鼻孔看人∪履可笑不块促？
四、如何修煉我們的領(lǐng)導(dǎo)力
通過上面的分析床未，我們知道了既然領(lǐng)導(dǎo)力是“事”賦予的竭翠，那是不是我們不用學(xué)習(xí)就能獲得呢？
當(dāng)然不是薇搁，要不然“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)干活少拿錢多的角色為什么安排給他不給我們斋扰。
那么我們具體需要修煉什么技能呢？
其實(shí)則很簡(jiǎn)單啃洋，只需要知道一件事情要做成需要什么條件就行传货。
做一件事，肯定是先分解成一個(gè)一個(gè)簡(jiǎn)單的小任務(wù)裂允，再把這些小任務(wù)交給合適的人去做就行了损离。
所以我們只需要掌握兩種能力就行了哥艇。
①分解問題的能力绝编，跳出員工思維
我們?cè)谧鲋卮鬀Q定的時(shí)候多問問自己為什么？多想想怎么做？看看有多少方法可以做十饥？找別人做行不行窟勃？
舉例：在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們要想在行業(yè)中脫穎而出逗堵，勢(shì)必要參加好多考試秉氧，多拿一些證書來增加我們自己的含金量。
以前蜒秤，我們肯定是好好學(xué)習(xí)汁咏，好好準(zhǔn)備，報(bào)個(gè)培訓(xùn)班作媚，爭(zhēng)取考過去攘滩。
現(xiàn)在，我們可以先想一想纸泡，為什么我們要這張證書漂问？是誰出這些考題？他們的目的是要干啥女揭？我想要的和我付出的能不能成正比蚤假？通過其他方式能不能達(dá)到我的目的？領(lǐng)導(dǎo)是不是都有這個(gè)證書吧兔？沒有這個(gè)證書是怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的磷仰？
②找合適的人，跳出自我
在與人交往中境蔼，以對(duì)方的視角來看待問題芒划，合作的本質(zhì)是相互成就，而不是只滿足一方的需求欧穴。要知道民逼，大多數(shù)人只關(guān)心他自己，而領(lǐng)導(dǎo)不僅要考慮自己涮帘，還要考慮對(duì)方的利益拼苍。
舉例：小楊和小趙都是一個(gè)小主管，現(xiàn)在公司派下一個(gè)緊急的任務(wù)需要處理调缨，這個(gè)任務(wù)需要小組所有人員加班才能完成疮鲫。
小楊接到任務(wù)后，趕緊通知自己的所有小組成員開會(huì)弦叶，說明情況俊犯，布置任務(wù)，開始加班伤哺。同事有怨氣燕侠，小楊一律以公司的名義壓回去者祖。同事臉上不高興，小楊比他們還不高興绢彤，小楊心想只要把任務(wù)完成即可七问，同事埋怨就埋怨。
小趙接到任務(wù)后茫舶，考慮到同事們的心情械巡，提前給小組每個(gè)成員訂了工作餐，然后召開小組成員會(huì)議饶氏，會(huì)上說明情況讥耗，并且承諾大家以后在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，可以給大家單獨(dú)分別放假疹启。結(jié)果同事們都高興的接受了加班葛账。
最后的結(jié)果是，在一次晉升機(jī)會(huì)中競(jìng)爭(zhēng)小趙勝出皮仁。為此事小楊憤憤不平籍琳，感覺公司對(duì)他不公平。
從事例當(dāng)中可以看出贷祈，顯然是小楊誤會(huì)了趋急，他以為是因?yàn)樗蝿?wù)才能完成势誊。其實(shí)這是公司壓下來的任務(wù)呜达，同事們不可能不完成。只是這件事需要一個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色來安排粟耻。
小趙則是領(lǐng)會(huì)到了公司的意思查近，橫豎大家都要完成任務(wù)，如何讓同事們愉快的接受才是關(guān)鍵挤忙，事后的承諾公司在明面上肯定不會(huì)同意霜威，但是暗地里肯定會(huì)同意小趙的做法。
所以小趙勝出理所應(yīng)當(dāng)册烈。
總結(jié)：現(xiàn)在戈泼，讓我們回到本文開頭的問題中，第一類領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)力嗎赏僧？
首先大猛，可以肯定他有領(lǐng)導(dǎo)力，只不過是公司賦予的淀零，我們?yōu)槭裁捶乃旒ǎ邮芩念I(lǐng)導(dǎo)。不是因?yàn)樗蓄I(lǐng)導(dǎo)力驾中、有見解唉堪、有眼光模聋、有能力。而是因?yàn)楣拘枰粋€(gè)“領(lǐng)導(dǎo)”這樣的角色而已巨坊，這樣的領(lǐng)導(dǎo)可以為公司監(jiān)視我們工作撬槽，但隨著科技的發(fā)展此改，他會(huì)很容易被替換掉≈耗欤現(xiàn)在，在很多行業(yè)已經(jīng)沒有這樣的領(lǐng)導(dǎo)了共啃。
那么占调，第二類領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？
首先回答移剪，他有究珊。這類領(lǐng)導(dǎo)是有能力，有人情味的纵苛。甚至有可能讓下屬崇拜她剿涮，成為他的鐵粉。但是也不能高估他的領(lǐng)導(dǎo)力攻人，要是有一天這位領(lǐng)導(dǎo)不在這個(gè)位置了取试，給我們帶不來滿足了，也許我們會(huì)很快忘記他怀吻。
要知道“變”是人類的本性瞬浓，我們天生喜新厭舊。
綜上所述蓬坡，只要我們敢于打破自我限制猿棉，不斷超越自我，我們必將會(huì)越變?cè)胶眯伎龋鲆姼玫淖约骸?/p>
