聯(lián)想的三大方法論之一:復(fù)盤
復(fù)盤這本書“洋洋灑灑”數(shù)萬字此改,講究的就是PDCA質(zhì)量管理法的升級版本茫虽,PDCA是美國管理學(xué)家戴明提出來的一種質(zhì)量管理工具姓赤,指的是計(jì)劃赡译,執(zhí)行,檢查不铆,改善蝌焚,并不斷循環(huán)往復(fù)。而聯(lián)想推崇的“復(fù)盤”繞來繞去還是PDCA的這一套誓斥,要說哪里更勝一籌只洒,可能就是相對更加精細(xì)化以及規(guī)范化,4個字母擴(kuò)大成更具指導(dǎo)意義的數(shù)萬字劳坑,從類型毕谴,內(nèi)容,步驟距芬,方法展開完善涝开。
復(fù)盤原來是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,指的是在下完一盤棋之后框仔,要重新擺一遍舀武,看看哪里下得好,哪里下得不好离斩,對下得好和不好的奕剃,都要進(jìn)行分析和推演。做事做企業(yè)捐腿,更要時(shí)刻知道復(fù)盤纵朋,也就是曾子說的“吾日三省吾身”。
第1章什么是復(fù)盤
按照字面可以理解為PDCA管理法茄袖,仔細(xì)的說可以包括以下三個動作:對過去事件的情境再現(xiàn)(擺沙盤)操软,邏輯推演(發(fā)散思維推演每個可能性),總結(jié)(發(fā)現(xiàn)問題宪祥,吸取經(jīng)驗(yàn)聂薪,總結(jié)規(guī)律)家乘,改善(從學(xué)習(xí)中繼續(xù)提升)
第2章為什么復(fù)盤
勤于思考的人才是真正的智者,復(fù)盤就是在反思藏澳,探究仁锯,總結(jié),不斷優(yōu)化行為和思維翔悠,這樣才能避免企業(yè)犯同樣的錯誤业崖。每個人都有自己的習(xí)慣依賴,沒有復(fù)盤蓄愁,很可能就陷入危機(jī)双炕。這是復(fù)盤帶來的第一個好處:避免陷入同一個坑。
每件事情的成敗都有許多因素撮抓,哪些是外部因素妇斤,哪些是內(nèi)在原因,哪些可控丹拯,哪些不可控站超,如果能夠事后不斷通過復(fù)盤,便能更好掌握事情背后的真相乖酬,認(rèn)清問題背后的問題死相。這是復(fù)盤帶來的第二個好處:看到真相,透過現(xiàn)象看本質(zhì)剑刑。
第三個好處則是發(fā)現(xiàn)新的知識新的思路,復(fù)盤過程中要求不斷的發(fā)散思維双肤,想象推演各個環(huán)節(jié)各種可能性施掏,科學(xué)家說:每當(dāng)解決一個問題就會產(chǎn)生兩個問題。而通過推演茅糜,解決的問題和產(chǎn)生的問題呈倍數(shù)增長七芭,而這種通過自身的實(shí)踐和總結(jié)學(xué)習(xí)到的知識和發(fā)現(xiàn)的新思維將更加具有價(jià)值。
所以蔑赘,復(fù)盤也是管理學(xué)上富有價(jià)值的一種工具狸驳。
第3章復(fù)盤的三種類型
復(fù)盤有三種類型:自我復(fù)盤、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤和復(fù)盤他人缩赛。
自我復(fù)盤可以隨時(shí)進(jìn)行耙箍,是個人獲得成長的方便手段。團(tuán)隊(duì)復(fù)盤可以讓復(fù)盤主導(dǎo)人和成員獲得成長酥馍。復(fù)盤他人辩昆,則能夠利用他人的事件讓我們不花成本就獲得成長。
而自我復(fù)盤的過程中旨袒,最好虛心向更優(yōu)秀的人請教汁针,有高手指點(diǎn)可以避免自己走入死胡同术辐。第二個需要注意的就是學(xué)以致用,復(fù)盤的最終目的就是為了下一次更好施无,學(xué)習(xí)到的東西需要實(shí)踐才能檢驗(yàn)出真知辉词,也只有實(shí)踐才能將知識轉(zhuǎn)化成價(jià)值。
而團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤相對復(fù)雜些猾骡,聯(lián)想將復(fù)盤歸結(jié)為4個步驟:回顧目標(biāo)瑞躺,評估結(jié)果,分析原因卓练,總結(jié)規(guī)律隘蝎。要求復(fù)盤過程中實(shí)事求是,對事不對人襟企,并且要有可量化的各個流程節(jié)奏嘱么,而不是走形式,不是秋后算賬顽悼,不是推卸責(zé)任曼振,復(fù)盤是為了找出規(guī)律性的認(rèn)識,為了更好開展工作蔚龙。
復(fù)盤他人有對比復(fù)盤和標(biāo)桿復(fù)盤冰评,思考的是同樣的一件事別人怎么做取得怎樣的結(jié)果以及為什么,自己怎么做又有怎樣的結(jié)果以及為什么木羹,如果重來有多少種變量可以假設(shè)甲雅,可能會產(chǎn)生怎樣的可能性?
而這三種復(fù)盤都要避開五個誤區(qū):自己欺騙自己坑填,形式化走過場抛人,追究責(zé)任,互相推諉脐瑰,急于得出結(jié)論妖枚。
第四章復(fù)盤中的三種角色
為了保證復(fù)盤的順利進(jìn)行,有三種職能必須有人來承擔(dān):一種職能是引導(dǎo)苍在,保證復(fù)盤按照正確的流程進(jìn)行绝页;一種職能是設(shè)問,通過不停地追問來引發(fā)思考寂恬,進(jìn)而得出結(jié)論续誉;一種職能是敘述,對事情的發(fā)展過程進(jìn)行情境重現(xiàn)初肉,對別人提出的問題進(jìn)行回答屈芜,在解答疑問的過程中去除迷思,接近規(guī)律。
于是井佑,在復(fù)盤中属铁,就出現(xiàn)了三種角色:引導(dǎo)人、設(shè)問人和敘述人躬翁。
這一章針對的是團(tuán)隊(duì)復(fù)盤的三種角色的三種作用以及各司其位的功能應(yīng)用技巧焦蘑,與一般組織行為學(xué)課程類似,這當(dāng)中最有價(jià)值的思維就是:不斷追問盒发,巧妙正確的問例嘱。通過問,不斷探索思考宁舰,不斷得出新的答案拼卵,新的答案衍生新的問題,新的問題再次設(shè)問蛮艰,再次思考腋腮。
問題可以分為三個層面:信息層面,思維層面壤蚜,假設(shè)層面即寡。
信息層面就是就事論事,客觀陳述事實(shí)袜刷,過程和結(jié)果聪富。
思維層面則是邏輯推演的過程,要求實(shí)事求是著蟹,求真墩蔓,求學(xué)。
假設(shè)層面則是回到公理的層面萧豆,要求對假設(shè)層面的內(nèi)容進(jìn)行審視奸披,發(fā)現(xiàn)新的問題。
第5章復(fù)盤的兩種方法
有兩種不同的復(fù)盤方法可以幫助我們:情境重現(xiàn)法和關(guān)鍵點(diǎn)法炕横。
顧名思義情境重現(xiàn)法就像拍電影一樣源内,把所有細(xì)節(jié)客觀的呈現(xiàn)出來葡粒,要注意保證信息的真實(shí)份殿,全面和完整,確保信息的有效嗽交。
所謂關(guān)鍵點(diǎn)法則卿嘲,是說在復(fù)盤的過程中,通過首先確定復(fù)盤事件的關(guān)鍵點(diǎn)夫壁,然后圍繞關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行重現(xiàn)拾枣、思考和推演的復(fù)盤方法。可以按照時(shí)間梅肤,或者事件順序司蔬,或者邏輯層面,借助清單或者表格等工具進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)復(fù)盤姨蝴。
第6章復(fù)盤的內(nèi)容
復(fù)盤的時(shí)候俊啼,需要談?wù)摰膬?nèi)容,可以通過三個問題來清晰:1.現(xiàn)在情況如何左医;2.當(dāng)初是怎么決定的授帕;3.讓我們再審視下思考的前提。這三個問題浮梢,可以幫助你清楚認(rèn)識事情的方方面面跛十。
現(xiàn)實(shí)情況則是最終所有因素相互作為呈現(xiàn)的結(jié)果,與計(jì)劃有多少出入秕硝,做過那些事.....完整而客觀的陳述清晰芥映;
當(dāng)初是怎么決定的,這個問題細(xì)分起來包含著三個方面的內(nèi)容:①事情是如何確定的缝裤;②事情是根據(jù)什么確定的屏轰;③執(zhí)行得如何;
而第三個問題憋飞,則是因?yàn)榧僭O(shè)是推演的基礎(chǔ)霎苗,因此在假設(shè)的前提下,我們對問題要重新認(rèn)識榛做。這個過程可以適當(dāng)引用九宮格法唁盏,清單法等工具。
第7章復(fù)盤的步驟
聯(lián)想集團(tuán)根據(jù)自己多年復(fù)盤的實(shí)踐检眯,總結(jié)了復(fù)盤的步驟厘擂,包括四步,分別是:回顧目標(biāo)锰瘸;評估結(jié)果刽严;分析原因;總結(jié)規(guī)律避凝。在此基礎(chǔ)上可以將復(fù)盤細(xì)分為8個步驟:1.回顧目標(biāo)舞萄;2.結(jié)果比對;3.敘述過程管削;4.自我剖析倒脓;5.眾人設(shè)問;6.總結(jié)規(guī)律含思;7.案例佐證崎弃;8.復(fù)盤歸檔甘晤。
1回顧目標(biāo),清晰知道計(jì)劃中的目標(biāo)有哪些妥和不妥饲做;
2結(jié)果比對是為了發(fā)現(xiàn)問題线婚,而不是為差距找借口(可以用對比表格列舉);
3敘述過程要求客觀真實(shí)盆均,可應(yīng)用情境重現(xiàn)法和關(guān)鍵點(diǎn)法酌伊;
4自我剖析,則是對自我的反思和分析缀踪,嘗試找出原因居砖;
5眾人設(shè)問意即第四章的精髓不斷提問;
6總結(jié)規(guī)律是最重要的內(nèi)容驴娃,發(fā)現(xiàn)問題奏候,看到事物的本質(zhì);
7案例佐證也是驗(yàn)證規(guī)律有用沒用的最好辦法唇敞;
8復(fù)盤歸檔則是將總結(jié)的知識再次知識化蔗草,存檔歸類方便再次學(xué)習(xí)。
第8章如何評判復(fù)盤結(jié)論是否到位
復(fù)盤得出的結(jié)論是否可靠疆柔,在復(fù)盤的當(dāng)時(shí)要做出判斷咒精,一般來說可以通過4條原則來評判:1.復(fù)盤結(jié)論的落腳點(diǎn)是否在偶發(fā)性的因素上;2.復(fù)盤結(jié)論是指向人還是指向事旷档;3.復(fù)盤結(jié)論的得出模叙,是否有過3次以上的連續(xù)的why或者whynot的追問;4.是否是經(jīng)過交叉驗(yàn)證得出的結(jié)論鞋屈。
復(fù)盤到不到位范咨,每個人可以有自己的一把秤,只要求遵循方法厂庇,而不是情緒化復(fù)盤渠啊。
第9章柳傳志環(huán):做事的PDF方法
做事的“沙盤推演——執(zhí)行——復(fù)盤”柳傳志簡稱為PDF環(huán)。P代表Preview权旷,指沙盤替蛉。D代表Do,指做的過程拄氯。F代表FuPan躲查,指復(fù)盤。不斷循環(huán)往復(fù)坤邪,每日三省吾身熙含,對企業(yè)對做事都能有所收獲罚缕。