走過了科學(xué)管理的啟蒙期华烟，發(fā)展期翩迈，人際關(guān)系學(xué)派開始陳述自己的主張。第二次世界大戰(zhàn)成為了管理實踐和理論演進的大事件之一盔夜，它把初生的人際關(guān)系理論和此前40年已成熟的大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)結(jié)合了起來负饲。可見戰(zhàn)爭改變的不僅是人類的發(fā)展史比吭，還是管理能力绽族，還是管理水平的巨大進步。當然衩藤，談到這些都是站在人類宏觀的角度來看的吧慢，回到戰(zhàn)爭本身，我們必須說赏表，如果他沒有發(fā)生检诗，這個世界會更加美好匈仗。我們不再乎管理學(xué)要有怎樣的發(fā)展，我們更在乎的是自己的家園沒有被戰(zhàn)爭破壞逢慌，我們身邊的親人沒有因為戰(zhàn)爭而遠離悠轩，我們的國家沒有因為戰(zhàn)爭而停止了發(fā)展，試想1937年如果沒有爆發(fā)日本的侵華戰(zhàn)爭攻泼，中國自1932年開始的經(jīng)濟發(fā)展趨勢一直延續(xù)火架，今天的中國會是什么樣子？
所以忙菠，在看這段從鮮血和戰(zhàn)爭中超乎理性提煉出來的文字時何鸡，我們似乎很難完全理性的去看完這段文字，然而時過境遷牛欢，我們從歷史上唯一能得到的只是教訓(xùn)和經(jīng)驗骡男，或者說，這是我們繼續(xù)往前走所需要的支柱傍睹。
生產(chǎn)必須是大規(guī)模的隔盛，戰(zhàn)時的美國生產(chǎn)總量是德國和日本加在一起的兩倍，盟軍因此獲得大量的軍事物資拾稳，這里當然也包括中國吮炕。西爾斯.羅巴克公司的唐納德.尼爾森在1942年到1944年戰(zhàn)時生產(chǎn)委員會主席，他事后總結(jié)說：美國的戰(zhàn)時生產(chǎn)恐怕是歷史上最偉大的集體成就了熊赖。跟他一比来屠，古代世界的七大奇跡黯然失色，就像是小孩子在星期六下雨時弄出來的涂鴉震鹉。美國人為二戰(zhàn)做出的貢獻是全世界所公認的俱笛，在戰(zhàn)爭結(jié)束時，它背負了2600億美元的債務(wù)传趾，但“民到于今受其賜”迎膜。
美國共生產(chǎn)了86萬輛坦克，29.6萬架飛機浆兰，1500萬只步槍磕仅，410億發(fā)子彈，5400艘商船簸呈，6500艘軍艦榕订，這樣的產(chǎn)能，靠的所有的工業(yè)力量全部轉(zhuǎn)入戰(zhàn)爭方向來實現(xiàn)的蜕便。這里包括哈雷劫恒，戴維森公司的所有產(chǎn)品，包括吉列的刮胡刀，IBM的所有設(shè)施两嘴，公司只賺1%的名義利潤丛楚，多余部分設(shè)立為基金幫助IBM公司的陣亡職員的妻兒，柯達的航空照機憔辫，通用總產(chǎn)量的90%都是軍用物資趣些，AC火花塞公司制造機槍，費雪公司生產(chǎn)B-25飛機的機身贰您，HP為魚雷生產(chǎn)引擎坏平。可口可樂每小時要生產(chǎn)1370瓶的可樂枉圃，箭牌口香糖幾乎成了美國大兵的象征功茴。
管理幫助盟軍拿下了二戰(zhàn)庐冯，盟軍把工業(yè)世界征服于腳下孽亲，戰(zhàn)時成了現(xiàn)代管理和制造的試驗場，它們不斷取得勝利展父。
戰(zhàn)爭的結(jié)束并不是管理的結(jié)束返劲，當盟軍還沉浸在第二次世界大戰(zhàn)的勝利當中，日本已經(jīng)開始為他們的重新崛起準備了栖茉。
1945年的夏天篮绿，日本的大臣們就在私下密會，討論國家的復(fù)興吕漂，他們說這樣做的目的是：我們能在戰(zhàn)敗后真正重建日本帝國……引入美國資本后亲配，科學(xué)技術(shù)將有長足進展，工商企業(yè)也會變得強勁有力惶凝，緊隨著吼虎，我們帝國就能發(fā)揮它真正的潛力。如果真能這樣苍鲜，在這場戰(zhàn)爭中被打敗也不算是什么壞事思灰。
務(wù)實主義，樂觀態(tài)度混滔，規(guī)劃精神再上盲目的忠誠洒疚，構(gòu)成了日本重建的基礎(chǔ)。
