管理者需要平衡的六大關(guān)系 不知你是否去認真觀察過大自然的鬼斧神工,整個大自然都在展示著一種平衡,小到樹葉,大到各種生物,總有一個黃金分割點,總是...

管理專家們不斷提出新的辦法精簡工作籽腕，采用新的機器赏殃，削減管理費用奖地。明茨伯格認為，管理者工作時的特點是： *以毫不松懈的步伐完成大量工作法竞； *從事的...

德魯克在《管理的實踐》和《管理:使命耙厚、責任、務(wù)實》中確立了管理職責的五項基礎(chǔ):制定目標岔霸、組織薛躬、激勵和溝通、評估和培養(yǎng)人才呆细。 德魯克提出了管理的七...

在一個充滿機會的時代型宝，世界就在那兒等著企業(yè)來賣東西。公司于是開始系統(tǒng)化地考慮如何更精確地與市場建立聯(lián)系絮爷，現(xiàn)代營銷就此誕生趴酣。期間百家爭鳴，20世紀...

管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就坑夯。德魯克先生有關(guān)管理實踐的思想給了我們非常明確的...

企業(yè)的生產(chǎn)效率靠什么來提高岖寞，是單純的依賴獎金，或是嚴格的規(guī)章制度柜蜈，或是提高員工的精神境界仗谆？這是任何企業(yè)都會碰到的一個常識問題，也是必須解決的一個...

管理理論與管理方法,同人類的一切知識一樣,來源于人類的實踐活動淑履。是隨著人類社會實踐的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷發(fā)展起來的×タ澹現(xiàn)代科技革命的...

很多人都知道著名的“二八定律”，它最開始由意大利經(jīng)濟學(xué)家巴萊多發(fā)現(xiàn)秘噪，巴萊多認為在任何一組東西中狸吞，最重要的其實只是很小的一部分，大約20%左右，而...

大棒與雞毛撣子 伊萊休·魯特（ElihuRoot）是一位特殊的人物捷绒。不過，由于19世紀末到20世紀初是個英雄輩出的時代贯要，杰出的政治家暖侨、商業(yè)帝國的...