公司有不到20人七扰，很多時(shí)間大家都不希望出差，因出去很忙陪白，有時(shí)晚回也要申請(qǐng)颈走，坐在辦公室里可以喝個(gè)茶水，還可以抽空聊聊天咱士，一來(lái)二去都不想出去立由。設(shè)計(jì)不想出去，工程不想出去序厉，品質(zhì)也不想出去锐膜，采購(gòu)也不想出去。大家都在等所有的貨自動(dòng)來(lái)弛房，有問(wèn)題電話處理道盏，多點(diǎn)時(shí)間給自己。我卻不這樣認(rèn)同文捶，合作一定是雙方多次溝通荷逞，現(xiàn)場(chǎng)查看討論細(xì)節(jié)才能弄好的，因書面和實(shí)際操作一定有差異粹排，如果都是書面种远，實(shí)際可以不用人力，所有東西出來(lái)都是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的了恨搓，實(shí)際是不可能的院促，特別是結(jié)構(gòu)件筏养，設(shè)計(jì)和實(shí)際一定有公差，大小就決定了問(wèn)題的存在常拓。這也是為什么大公司都有人專門駐場(chǎng)解決問(wèn)題的渐溶。供應(yīng)商的理解不一定是我們所要，一定看現(xiàn)場(chǎng)弄抬，看實(shí)物才可以茎辐。
再說(shuō)我們平時(shí)交代工作也要定期檢視，不然到要貨了才能看到問(wèn)題就晚了掂恕。
一個(gè)好的供應(yīng)商是需要培養(yǎng)的拖陆，前期投入相關(guān)指導(dǎo)和培訓(xùn)，后期的問(wèn)題就少了很多懊亡。道理易懂依啰，實(shí)際難做。
出差也能發(fā)現(xiàn)很多新工藝新方法新操作規(guī)程店枣，也能讓我們更好跟上市場(chǎng)節(jié)奏速警。
有機(jī)會(huì)還是要走出去看看，發(fā)現(xiàn)更好的世界鸯两！
