新員工的入職引導是招聘里面最重要的一個環(huán)節(jié)鞠值，做好入職引導攀芯，能夠幫助他們盡快地了解和適應新的環(huán)境，對公司有正面的印象，避免他們在短時間之內就提出離職或自離艇潭，對穩(wěn)定新員工有著重要作用。
我們先舉一個簡單的例子，大家都知道蹋凝，冷水煮青蛙的故事鲁纠，在冷水中放入一個青蛙，當加熱讓水溫慢慢升高鳍寂，青蛙是不會跳出去的改含。但如果是把青蛙丟進熱水，它立刻就跳出去了迄汛。新的一個工作環(huán)境捍壤，對于新員工來說，既可以是冷水隔心，也可以是熱水白群，就看你怎么去做。所以說硬霍，入職引導就是把新的環(huán)境帜慢，變成一個讓新員工能很快適應的環(huán)境。
那么唯卖，怎樣才能做好如此引導呢粱玲？我把入職引導分成兩個階段，第一個階段是人力資源部入職引導拜轨，第二個階段是用人部門的入職引導抽减。
首先我們來談一談，人力資源部的入職引導是怎么做的橄碾？
第一步卵沉，我們要營造一個輕松和愉悅的氛圍。要面帶微笑法牲，歡迎新員工加盟史汗，讓他們放松心情，解除拘謹感拒垃，比如停撞，我們可以說： 您好，歡迎您加盟公司悼瓮。我叫某某戈毒，在您以后的工作中，只要你遇到任何問題横堡，都可以向我咨詢或者是了解埋市，我都會很樂意的幫助您。
第二步命贴，要清楚地告之恐疲，今天的入職手續(xù)怎么辦腊满？有哪些流程？每個流程中涉及的資料的用意是怎么培己？讓新員工清楚知曉碳蛋，避免讓新員工誤會。作為入職引導人省咨，要全程陪同肃弟，并指導辦理。
第三步零蓉，帶領新員工了解新的環(huán)境笤受，公司的整體的建筑布局，敌蜂，熟悉一下公司各部門在哪一個位置等等箩兽，特別是將新員工將工作的辦公室的準確位置。
第四步章喉，介紹各部門的同事與新員工認識汗贫，并且特別是將要就職的部門的人員互相認識；
第五步秸脱，基本上就是到入職培訓的環(huán)節(jié)落包，，主要是公司的基本制度摊唇，如公司介紹和歷程咐蝇、公司組織架構，工作時間和上班紀律等等巷查；
第六步有序，中午共同就餐，這個很重要岛请。對于新員工來說旭寿，他基本上不知道飯?zhí)迷谀睦铮趺创蝻埶栊瑁蝗绾危亢唵蔚卣f房蝉，會不會有什么潛規(guī)則僚匆，也向他（她）了解一下對公司的感受如何，順便介紹一下人互相認識一下搭幻；與他共進午餐咧擂，消除陌生感，進一步增近雙方的交流檀蹋；
第七步松申，中午的休息時間云芦，要告訴新員工休息的地點，如果中午新員工沒有休息贸桶，會影響下午的發(fā)揮舅逸，也可能讓他（她）的精神狀態(tài)不好。
在人力資源部的入職引導完之后皇筛，我們就會把新員工帶到用人部門去了琉历，這時候，你要注意必須交給用人部門一個專門的人員水醋，讓他做部門的入職引導人旗笔。接下來就是任職部門的入職引導。任職部門的入職引導拄踪，實際上并不多蝇恶，只有四個方面。
第一惶桐，要告訴他部門的環(huán)境和布局撮弧，他的座位在哪里，以及一些生活設施在哪里耀盗，避免讓新員工感覺太陌生想虎。
第二，介紹部門人員互相認識叛拷，很多公司這樣做舌厨，讓大家集中在一起，然后逐個介紹忿薇，結果可想而知新員工肯定記不住的裙椭。 我們建議，作為入職引導人署浩，可事先將部門每個人名字揉燃、崗位寫出來，給新員工先解一下筋栋，然后再集中新員工炊汤，或單個單個認識都可以，這樣新員工會容易記住的弊攘。
第三抢腐，部門領導的拜訪和認識，這是很重要的襟交，一般來說迈倍，第一印象將對后面的工作有很大影響，所以入職引導人捣域，要事先向新員工多介紹些領導情況啼染，特別是領導的忌諱的事宴合，讓新員工了解，避免新員工的第一印象不好迹鹅，不利于后續(xù)的工作開展卦洽。
第四，我建議入職引導人徒欣，最好還是要跟告訴員工逐样，這個崗位以前是不是有人，還是新增的崗位打肝？如果是新增的崗位 脂新，要告訴他是什么原因增加這個崗位，如果不是這情況下粗梭，要告訴他前面的人是什么原因離職的争便，是做的不好呢？還是有其他原因断医，目的是讓新員工在今后的工作不會犯同樣的錯誤滞乙。
最后，部門的入職引導人鉴嗤，要跟新員工說清楚自己的聯(lián)系方式斩启，要客氣地告訴他，什么時候遇到問題都可以聯(lián)系醉锅，讓新員工有個依靠兔簇。
如果一個公司把上面的兩個階段的入職引導都做好，對新員工的穩(wěn)定是有很大幫助的硬耍，也能夠讓新員工感覺到溫暖和親切垄琐，這時候，他基本上就會安心地工作了经柴。
