自從管理學(xué)大師彼得?德魯克提出目標(biāo)管理的概念后桨啃,目標(biāo)管理就被越來越多的管理者所重視。人們都認(rèn)識(shí)到匈棘,無論是企業(yè)還是個(gè)人析命,如果沒有目標(biāo)的指引逃默,都會(huì)像一艘沒有方向的小船完域,在海上漫無目的地隨風(fēng)飄蕩瘩将,不僅到不了目的地,還很容易觸礁遇險(xiǎn)姿现。于是建钥,在這樣的背景下,SMART法則應(yīng)運(yùn)而生泽艘,并成為目標(biāo)制定的經(jīng)典法則镐依。
Smart是設(shè)定目標(biāo)的工具:
1.什么是Smart法則?
2.如何運(yùn)用Smart法則制定目標(biāo)?
3.Smart目標(biāo)的作用?
4.使用Smart法則的注意事項(xiàng)?
5.為什么使用Smart法則槐壳?
Smart法則概述:
S—Specific? 明確具體
M—Measurable? 可衡量性
A—Attainable? 可實(shí)現(xiàn)性
R—Relevant? 相關(guān)性
T—Time bound? 時(shí)限性
恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo):
激發(fā)員工的主動(dòng)性,提高工作效率雳攘。
有助于管理者在評(píng)估團(tuán)隊(duì)和員工的績(jī)效枫笛,在必要時(shí)進(jìn)行管理控制。
在總目標(biāo)的基礎(chǔ)上制定目標(biāo)喧兄。
目標(biāo)的制定需經(jīng)充分討論后達(dá)成一致啊楚。
目標(biāo)切記不可隨意變更。
制定目標(biāo)后必須監(jiān)督跟進(jìn)拯辙。