最近華為的事成為熱點敲街，任老板也成了全世界的焦點团搞，他說的這句話也給了我們很大的啟發(fā)。
最近這段時間聪富，我?guī)ьI(lǐng)公司管理團隊進行研討莺丑，大家都開誠布公，暢所欲言墩蔓，聊到了當下的擔憂及困惑梢莽，綜合來看，大家對行業(yè)缺乏信心奸披，對未來很迷茫昏名，不確定公司還能存活多久？一系列的擔憂后就開始深深的焦慮阵面，一旦焦慮就會影響管理者的一言一行轻局，整個團隊的士氣都會受影響，最終反映出來的就是業(yè)績持續(xù)低迷样刷，業(yè)績低迷又讓大家更加迷惑仑扑，這就進入了一個惡性循環(huán)中，結(jié)果就是既耽誤了自己置鼻，也影響了他人镇饮。
那我們到底該怎么辦呢？任老板的這句話給了我們答案箕母，我們最重要的還是把我們自己能做的事做好储藐。當前面臨外部打壓霸凌俱济，華為很有遠見思維，防患于未然钙勃，有“備胎”蛛碌，不會一味依賴他人，即使在順風順水的形勢下也未雨綢繆辖源，這就是企業(yè)的格局蔚携。當下，很多行業(yè)也同樣面臨著危機克饶，但我們對于外部的依賴太大浮梢，一旦外部受影響，我們就很難生存彤路，因為客戶來源渠道太依賴同行中介，而他們的“趨利性”很強芥映，所以當下市場很難做洲尊，但是企業(yè)還是要求生存，沒有誰愿意輕易繳械投降奈偏，老板如是坞嘀，團隊管理者也一樣，那我們該做些什么呢惊来？
1丽涩、調(diào)整好自己的狀態(tài)，讓自己嗨起來裁蚁。一個團隊中最核心的人還是領(lǐng)導(dǎo)矢渊，如果領(lǐng)導(dǎo)都蔫了，下面的人毫無疑問也好不到哪里去枉证，除非有遠大抱負的人矮男，所以先從自己做起，我們可以去主動了解更多信息室谚，但是了解后學會自我消化毡鉴，然后積極去看待這些變化，讓自己的言行舉止都看起來是主動積極的秒赤。比如在日常工作中猪瞬，我們要多表達“可以的”、“一定能”入篮、“想辦法”等陈瘦。
2、調(diào)動員工積極性崎弃，加強團隊歸屬感甘晤。自嗨后要傳遞這種影響力含潘，把員工的積極性也調(diào)動起來，樹立目標线婚，幫助大家完成小目標遏弱，及時給予激勵，運用一些小技巧加強團隊歸屬感塞弊，營造“家”的氛圍漱逸，關(guān)心大家的個性需求，多溝通交流游沿，通過團隊PK激發(fā)大家的集體榮譽感饰抒，進而提升團隊歸屬感。
3诀黍、讓員工“干”起來袋坑。有時候就是這樣，想得太多做的就會少眯勾，很多管理問題就是員工干著老板的事枣宫，整天在哪里瞎想，這是不好的吃环，唯一的方法就是讓大家都忙起來也颤，那怎樣才能忙呢？細化到行動上郁轻，比如每天從早上上班開始到下班翅娶，將任務(wù)布置滿一些，開完晨會好唯，每天提交任務(wù)目標竭沫，比如見幾個同行等，然后做好過程追蹤渠啊。其實管理就是細節(jié)管理输吏，一旦細化，員工就會忙起來替蛉，就沒有太多時間去胡思亂想了贯溅，當業(yè)績做起來后，士氣也就高漲起來躲查，對未來也會更有信心它浅，這樣一切就會進入良性循環(huán)中。
所謂作為一線管理者镣煮，把當下的焦點放在我們能做的事上姐霍，然后再去細化到行動，堅決去做，很多問題自然就得到了有效解決镊折。
人哪有那么多焦慮胯府，只不過是想得太多做的太少。所以伙伴們恨胚，動起來吧骂因！
