楊海莎分享2
《高效能人士的七個習慣》
習慣四 雙贏思維-人際領導的原則
人際交往有六種模式睹限，“利人利己”“損人利己”“兩敗俱傷”“獨善其身”“舍己為人”“好聚好散”男翰。
書中說，最好的模式是“雙贏”座菠。而如果不能雙贏那就“好聚好散”洲敢，這一點雖然有些時候并不適用，比如永遠不放棄自己的孩子敌土，但很多情況下可以用“不能雙贏就好聚好散”這一模式來協商，因為它意味著寶貴的自由运翼，也給以后的合作留有余地返干。
雙贏的四個步驟:
首先從對方的角度看問題。真正理解對方的想法血淌、需要和顧慮矩欠，有時甚至比對方還透徹
其次，認清主要問題和顧慮(而非立場)
再次六剥，確定大家都能接受的結果
最后晚顷，尋找實現這一結果的各種可能途徑。
