周二的段子
片段選自高琳的職場實(shí)用指南《職得》蔗包，高琳是一個(gè)有20多年世界500強(qiáng)公司工作經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)女士调限。她致力于跨文化溝通及領(lǐng)導(dǎo)力方面的培訓(xùn)。也是一名非常優(yōu)秀的高管教練旧噪。今天選擇的片段是《職得》一書P100頁的“為自己的回答設(shè)立一個(gè)架構(gòu)”。
R·閱讀原文片段
一個(gè)高效的匯報(bào)會(huì)并不意味是一個(gè)聽著很累的匯報(bào)宦赠。如果你的匯報(bào)讓別人聽得很累，那說明你缺乏把一個(gè)復(fù)雜的事情講的簡單的能力毡琉。
為自己要說的話設(shè)立一個(gè)架構(gòu)可以幫助你把一個(gè)復(fù)雜的概念相對(duì)簡單化妙色。一個(gè)沒有架構(gòu)的陳述會(huì)把所有要說的話一股腦倒給聽眾，好比把一袋豆子倒到聽眾面前說你們自己去數(shù)去吧丐谋，數(shù)完了告訴我什么意思煌珊。但是高管們每天要同時(shí)操心很多事，當(dāng)他來聽你匯報(bào)的時(shí)候定庵，很有可能是他這一天第N個(gè)會(huì)了，早已經(jīng)筋疲力盡猪落，你還要他腦子里替你數(shù)豆子畴博，難怪他聽不進(jìn)去。
所以要為自己要說的話設(shè)立一個(gè)架構(gòu)是非常重要的蜜唾，而且越是當(dāng)你不知所云的時(shí)候庶艾，你越需要有一個(gè)架構(gòu)。這一點(diǎn)在向上匯報(bào)最后的環(huán)節(jié)尤為重要颖榜。不管老板問你什么問題煤裙，只要你的回答超過三句話就都需要有一個(gè)架構(gòu)。
這個(gè)架構(gòu)可以是上面說的“總分總”硼砰，也可以是“數(shù)字1,2,3”或者“首先......其次......最后《褚酰”
I.拆書家講解引導(dǎo)
這個(gè)片段講述的是職場中大家在向高管或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事情或回答問題的時(shí)候，需要有一定的技巧來進(jìn)行焦匈。這個(gè)技巧用一句話來描述就是：為自己匯報(bào)或者內(nèi)容擬定一個(gè)思路昵仅。而用一個(gè)結(jié)構(gòu)來說就是：“總分總的結(jié)構(gòu)”。用其他的語言來說也可以是“首先够滑，其次籍茧，最后∧耄”
舉例來說：要是你是要想領(lǐng)導(dǎo)闡述一個(gè)觀點(diǎn)晚伙，比如是要闡述“凡成功，必會(huì)講咆疗。”那么我們就需要首先用總的方式尝抖，告訴領(lǐng)導(dǎo)我們的觀點(diǎn)“我認(rèn)為在職場交流中迅皇，成功的人士都是非常具有說服力的，也是非常有自己的思路搅荞，而且能把自己的思路明確的表達(dá)出來的框咙，所以我覺得‘凡成功，必會(huì)講’”茉贡；其次用一些小的案例去佐證（也就是我們分的環(huán)節(jié)）者铜，比如舉馬云的案例放椰，舉喬布斯的案例......悔据；最后歸納總結(jié)一下，所以你認(rèn)為‘凡成功藻烤，必會(huì)講’
A. 拆為己用：
A1:? ? 之前領(lǐng)導(dǎo)問最近工作情況头滔，細(xì)胞狀況如何，我都是回答“還可以”兴猩，那是相當(dāng)?shù)暮喢鞫笠缧Ｖ螅I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況箭跳，先一句話概括谱姓，例：細(xì)胞狀態(tài)挺好的。然后從細(xì)胞顏色屉来，密度茄靠，透明度…等多方面反應(yīng)，最后一句話再總結(jié)嘹黔。
A2:從今天起，職場中我在向高管或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事情或回答問題的時(shí)候郭蕉，要有一定的技巧來進(jìn)行喂江。這個(gè)技巧用一句話來描述就是：為自己匯報(bào)或者內(nèi)容擬定一個(gè)思路。而用一個(gè)結(jié)構(gòu)來說就是：“總分總的結(jié)構(gòu)”涨岁。用其他的語言來說也可以是“首先，其次蹬铺，最后秉撇。”
