全書講解邏輯：
前兩章知識掃盲屡限，第3章及后面的章節(jié)。講述了怎樣做戰(zhàn)略人員部署炕倘。以及具體實操
一钧大、第3章節(jié)講的是什么？就是商業(yè)戰(zhàn)略激才。
技術不等于商業(yè)
活人需要思辨
樹林中生活拓型，猴子要適應瘸恼，尾巴就得有用。
海洋中生活册养，魚要適應，腮就得有用球拦。
社會中生活，人要適應坎炼，腦子就得有用愧膀。
核心是我要思考自己的人生戰(zhàn)略是什么谣光。
每天修煉自己的缺項[憨笑]
自尊，自信萄金，積極，好學氧敢，不攀比
思考??什么產品或者什么技術可以一直長久的存在下去日戈？
思考只會教口才孙乖，只是低維度的買賣份氧，顯而易見的用技術換錢，不是有戰(zhàn)略的商業(yè)思路
二半火、P155 前瞻遠見 快速行動 及時反饋 動態(tài)調整
戰(zhàn)略是為變化而定。
要用高效反饋閉環(huán)季俩，及時反饋，時時調整戰(zhàn)略酌住。
高效的反饋。閉環(huán)＝pd ca酪我。
以終為始消痛，去生活。
清創(chuàng)戰(zhàn)略門前掌舵都哭。66師戰(zhàn)略婷姐操盤
我是自己人生家庭項目的操盤手秩伞。
1.看10年做一年（做好戰(zhàn)略規(guī)劃）——計劃（基于對過去了解觀望未來）
看十年，做一年欺矫。不僅是商講業(yè)纱新，更是講人生。
我們要具備穆趴，二者結合能力?
長遠思考能力
快速反應能力
核心[拳頭]
遠見+快速行動+不時時迭代
2.看不懂未來時用MVP模型脸爱，即使試錯也能快速收獲經驗，用于高效的反饋未妹。術MPV（小規(guī)模進行測試）快速行動——實施
3.實時高效反饋——評估
總結（戰(zhàn)略是動態(tài)變化的簿废，通過快速的實施加上高效的反饋閉環(huán)）
4.優(yōu)化迭代調整戰(zhàn)略——再一次計劃
戰(zhàn)略是不斷變化的事！Ｂ缢族檬！不是確定的事。
根據反饋化戳，不斷調整单料，不斷測試，不斷優(yōu)化的過程迂烁。
物競天擇看尼，自然選擇。
三盟步、
遠見——對未來變化的正確判斷比任何資源都寶貴藏斩，多思考未來的教育，未來的醫(yī)療却盘，未來的商業(yè)狰域，都是什么樣子媳拴。
教育孩子靠自己——教給孩子什么知識，讓孩子在未來10年還能用得上兆览，用前瞻性思考去提升自己屈溉，就認真教育好孩子。
緊緊跟隨變化——視頻號是互聯網當下有利的生態(tài)創(chuàng)業(yè)武器抬探。
