目標(biāo)管理對(duì)于企業(yè)而言有重要的意義阱驾，那么在團(tuán)隊(duì)里制定目標(biāo)管理也是很有必要的。目標(biāo)管理會(huì)對(duì)組員起到積極的作用怪蔑。
? ? ? 在團(tuán)隊(duì)中里覆，我們需要制定不同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)可以分為三大類(lèi)型缆瓣，方向型目標(biāo)喧枷、過(guò)程型目標(biāo)和具體目標(biāo)，其實(shí)我對(duì)于這三個(gè)目標(biāo)的理解是長(zhǎng)期目標(biāo)弓坞、短期目標(biāo)和具體目標(biāo)隧甚。? ? ? ? ?
? ? ? 團(tuán)隊(duì)需要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，是美好的前景渡冻，是團(tuán)隊(duì)共同向往并擁有的共同使命戚扳，短期目標(biāo)是近期可實(shí)現(xiàn)的，是較具體的目標(biāo)族吻，而具體的目標(biāo)則是理性清晰的帽借，有的目標(biāo)是站在團(tuán)隊(duì)的角度去思考，有的目標(biāo)則需要站在個(gè)人的角度去衡量超歌，去權(quán)衡這樣的目標(biāo)是否適合自己砍艾，但是這三個(gè)目標(biāo)都是相輔相成相互促進(jìn)的，并不沖突巍举。
