經(jīng)過大數(shù)據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)达舒，職場人士發(fā)展規(guī)律大致分為三類，一類是職業(yè)生涯平穩(wěn)發(fā)展的荷愕，小白——3年后獨當(dāng)一面——5-8年成長為準高手——8到10年成為高手帅容，按照通常的職業(yè)發(fā)展周期一步一步晉升；第二類是银伟，小白——3-5年后獨當(dāng)一面——繼續(xù)獨當(dāng)一面止步不前——淘汰出局你虹；而第三種則發(fā)展迅速的，只需職業(yè)生涯正常發(fā)展軌跡的二分之一甚至更短時間就完成小白到高手的一步步飛躍彤避。不知道你屬于以上哪一種呢傅物？
有人說第三類職場人要么靠運氣、要么靠各種拍馬屁琉预、出賣色相或者其他不擇手段上位的董饰。是的，一個人的職業(yè)生涯發(fā)展是多因素作用結(jié)果，這些因素又大概分為內(nèi)因及外因卒暂。一般而言啄栓，內(nèi)因是我們能控制的，但外因呢也祠，我們能影響就極其有限了昙楚。在學(xué)習(xí)NLP時，老師也提到诈嘿，天下事分為三種：一件是自己的事堪旧，就是自己能安排的事情;一件是別人的事，就是別人主導(dǎo)的事情;一件是老天爺?shù)氖陆毖牵褪俏覀兡芰Ψ秶酝獾氖虑榇久巍＞吐殘龀砷L和晉升而言，我們自己能安排和控制的就是用積極的態(tài)度去迎接工作昔字，認真完成工作中每一件事爆袍，挖掘自己的天賦優(yōu)勢并運用它，績效突出作郭，用發(fā)展的眼光看待職業(yè)生涯螃宙，學(xué)習(xí)知識，提升技能和能力所坯，時刻為目標(biāo)做準備谆扎。如果本公司無法滿足自己的事業(yè)生涯發(fā)展，他們也許會去外部尋找機會芹助，一直主動為自己的職業(yè)生涯做決定堂湖。
做好以下三步，讓你職場快速成長：
挖掘自己的優(yōu)勢状土；
看清職場用人的普遍規(guī)律无蜂，明白每一步晉升或轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是什么；
找到提升能力的發(fā)力點蒙谓，提升關(guān)鍵能力
挖掘自己的優(yōu)勢
在職場中斥季，找到自己職業(yè)天賦的人，工作中能取得更好的業(yè)績累驮，職業(yè)發(fā)展也會更加如魚得水酣倾。首先說說到底什么是職業(yè)優(yōu)勢？職業(yè)優(yōu)勢可以理解成我擅長做什么樣的事情谤专，我干什么事情能夠比別人干得更好躁锡。打個比方：有的人說我擅長人際交往，有的人說我擅長做一些思考置侍、分析的工作映之。有的人就不適合從0到1的事情拦焚，但是特別適合將被人交給的事情不斷完善和優(yōu)化，而有的人也許不適合把一件事打磨得漂漂亮亮杠输，但是如果領(lǐng)導(dǎo)交給他一個新鮮赎败、有創(chuàng)意的項目，去推動跨部門合作蠢甲，他就會興奮不已螟够。綜上，職業(yè)優(yōu)勢峡钓，它不僅僅是你表現(xiàn)出來的突出能力，也包括你做事的風(fēng)格甚至思維方式若河。作為職業(yè)規(guī)劃師能岩，通常我們建議大家，職業(yè)發(fā)現(xiàn)要立足你的天賦優(yōu)勢萧福，因為你的天賦決定你的思維感知和行為的模式拉鹃，你需要找到自己的天賦，才能發(fā)現(xiàn)自己在哪方面更容易獲得成就鲫忍。
職業(yè)優(yōu)勢是怎么形成的呢膏燕？一個公式告訴你：職業(yè)優(yōu)勢=天賦x投入
也就是說在你具備的天賦里，不斷地投入訓(xùn)練悟民，就會形成屬于你的競爭優(yōu)勢坝辫。在你還沒有主動的職業(yè)規(guī)劃意識的時候，你的職業(yè)優(yōu)勢的形成射亏，可能更多靠的是運氣和偶然近忙。
現(xiàn)實中，不是所有人都自然而然的發(fā)揮優(yōu)勢的智润，很多人是不知道在自己的天賦的?及舍。
這里分享一套方法給大家，它是三種方法結(jié)合窟绷。分別是自我洞察锯玛、周圍人眼里的你和職業(yè)測評工具。
自我洞察
問三個問題兼蜈，讓你思考自己的優(yōu)勢
你做過哪些有成就感的事攘残？
你做哪一些事情之前會充滿期待，愿意把時間花在上面为狸？
你認為如果自己努力的話肯腕，可以擅長哪些事情？
如果你洞察能力比較強钥平，回答完以上三個問題自己就有一些清晰的認識实撒。不過姊途，完全通過自我洞察就發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢的人不多，因為每個人都有自己的認知盲區(qū)知态，而且很多人對這種主管的感覺很不自信捷兰，總感覺有偏差。
所以就要借助第二種方法——借助他人對你的評價负敏，你可以找到三五個你的好朋友贡茅、真正了解你的領(lǐng)導(dǎo)或者導(dǎo)師，在他們眼中其做，你在哪些方面顶考，他們特別賞識、認可妖泄。
以下問題清單供你參考：
在以往的工作和學(xué)習(xí)中驹沿，您覺得我做過的哪些事情做得比較好，為什么蹈胡？
如果我在您的團隊里工作渊季，您會喜歡把哪一類的任務(wù)交給我去做？
?如果我和同齡人相比罚渐，您覺得我哪些方面表現(xiàn)突出却汉？
以上三個問題都可以追問細節(jié)，也可以多問幾個為什么荷并，這樣能幫你收集更多有價值的信息合砂。
現(xiàn)實中，即使通過自我洞察和借助他人源织，你可能還會有一些“隱藏優(yōu)勢”不容易被發(fā)覺既穆，這個時候你可以再去試試職業(yè)測評工具
我收集了以下測評工具，供你參考：
職業(yè)興趣測試——“霍蘭德職業(yè)興趣測試” 雀鹃。根據(jù)興趣的不同幻工，職業(yè)人格可分為研究型(I) 、藝術(shù)型(A)黎茎、社會型(S)囊颅、企業(yè)型(E)、傳統(tǒng)型(C)傅瞻、現(xiàn)實型(R) 六個維度踢代，每個人都是這六個維度的不同程度組合⌒峤荆可以幫你發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)興趣傾向胳挎，或者排除自己不感興趣的領(lǐng)域和崗位。
職業(yè)價值觀測試——“職業(yè)錨測試”溺森。職業(yè)錨慕爬，是指當(dāng)一個人不得不做出選擇的時候窑眯，他無論如何都不會放棄的職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價值觀，實際就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時所圍繞的中心医窿。共有8種類型:分別是：技術(shù)/職能型磅甩、綜合管理型、自主/獨立型姥卢、安全穩(wěn)定型卷要、創(chuàng)業(yè)/創(chuàng)新型、服務(wù)/奉獻型独榴、純粹挑戰(zhàn)型僧叉、生活方式型」桌疲可以幫助你了解自己的職業(yè)價值觀瓶堕，在做重大職業(yè)選擇時可以幫助你學(xué)會取舍≈啦颍——有時間，推薦你去看看沙因《職業(yè)錨》一書薄声。
個人特質(zhì)與職業(yè)選擇測試——“蓋洛普優(yōu)勢識別器当船、DISC、MBTI”等每個測評工具網(wǎng)上都有相關(guān)的資料介紹默辨，也有免費測評鏈接
當(dāng)然效率最高的方式還是找專業(yè)的職業(yè)測評顧問德频，他們會推薦你做一些測評，然后圍繞你的測評結(jié)果給你解讀缩幸。
找到適合你的事情是一個過程壹置，而且，其實你不是只適合干一件事表谊，可能有很多事钞护，千萬不要給自己設(shè)限。最后溫馨提示爆办，你在探索過程中难咕，除了知道自己的天賦和優(yōu)勢，也會知道自己的短板距辆，建議大家立足優(yōu)勢余佃，沒有必要跟自己的短板較勁，其次沒有必要被自己的短板嚇跑跨算，因為事實上爆土，所有能力都是可以通過可以練習(xí)提升的。
看清職場用人的普遍規(guī)律诸蚕，明白每一步晉升或轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是什么
找到優(yōu)勢后步势，我們還要看清職場中的人才發(fā)展規(guī)律氧猬。
首先請你思考以下幾個問題：
?一個崗位必備的能力是什么？
你有這樣的能力嗎立润？
你的潛在能力是什么狂窑？
有一句話叫“德不配位”，是說你的能力匹配不上你的位置桑腮，做起來也會是非常痛苦的:而就算你現(xiàn)在公司的上升通道很窄泉哈，但只要你具備相應(yīng)的能力，外面的機會來了你也能接得住破讨。為了幫助你更好地思考自己目前的情況丛晦，我根據(jù)職場用人的普遍規(guī)律，總結(jié)出了一個叫做“從小白到高手”的能力圖譜提陶。
無論你的職業(yè)目標(biāo)在什么方向烫沙，這個能力圖譜都可以幫助你確定自己目前的能力層級和下一步躍遷要求。
它從下而上分為四個階段:小白隙笆、獨當(dāng)一面锌蓄、準高手、高手
第一階段撑柔，我們通常管它叫“小白：跟著做”瘸爽。當(dāng)我們初入職場或者剛轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗，最開始的狀態(tài)都是“小白”铅忿，需要資深的同事指導(dǎo)你的工作剪决。
第二階段，獨當(dāng)一面：自己做檀训。這個階段你已經(jīng)能承擔(dān)獨立完整的責(zé)任柑潦，崗位職業(yè)也比較清晰。這個階段的關(guān)鍵是要知道怎么脫穎而出峻凫，開始審視自己的優(yōu)勢渗鬼，目前這份工作能否發(fā)揮我的優(yōu)勢？或者如何才能在工作中體現(xiàn)我的優(yōu)勢荧琼？我更適合走專業(yè)路線還是走管理路線乍钻？
第三階段，準高手：定方案铭腕。?在這個階段银择，無論你走專業(yè)線還是管理線，都不再僅僅是執(zhí)行類的任務(wù)累舷，而是需要具備項目管理浩考、團隊管理、跨團隊協(xié)作的能力被盈。準高手是職業(yè)生涯非常關(guān)鍵的階段析孽，無論是通過內(nèi)部提拔還是跳槽搭伤，你都要盡早進入這一階段。
第四階段袜瞬，高手：戰(zhàn)略布局怜俐。
這個階段的職位是金字塔尖上的稀缺職位，能勝任這樣角色的人也是鳳毛麟角邓尤。
在前幾個階段拍鲤，你需要把事情做得特別漂亮。但是到了高手階段汞扎，做對的事情比把事情做對更重要季稳。
這個階段的核心是:做好戰(zhàn)略性的決策。要有戰(zhàn)略上的思考澈魄，洞察行業(yè)趨勢景鼠，在哪里投入資源，怎么排兵布陣痹扇，與公司高管一起設(shè)定公司發(fā)展方向铛漓、商業(yè)模式。學(xué)會權(quán)衡利弊鲫构、平衡利益及合理分配資源浓恶，還需要把戰(zhàn)略執(zhí)行到位，如何建設(shè)和管理團隊芬迄，激活組織氛圍问顷。
不要以為到了高手這個環(huán)節(jié)就安全了昂秃，其實更不安全禀梳。你的優(yōu)點和缺點都有可能被放大。當(dāng)你不能持續(xù)做出突出業(yè)績時肠骆，很有可能會被淘汰出局算途。尤其你在四十歲以上的時候，很容易遇到中年職業(yè)危機蚀腿。
這里有兩個問題需要說明:
第一點嘴瓤，為什么在能力圖譜中，沒有用職位來明確指代?很多時候莉钙，相同的職位或者職級名稱廓脆，不同公司所需要的能力差異很大。比如有的公司總監(jiān)做的事兒磁玉，在其他公司實際上是經(jīng)理的要求停忿。不同的職位在職場中會存在很大的差距。所以關(guān)注點應(yīng)該在能力和所承擔(dān)的職責(zé)蚊伞，而不是具體的崗位席赂。
第二點吮铭，如果走專業(yè)路線，那么對管理能力要求是不是沒那么高?
專業(yè)路線颅停，其實也會有兩個坑:
一是專業(yè)的更新?lián)Q代也是很快的谓晌，如果你不能夠與時俱進，在專業(yè)領(lǐng)域有前瞻性或者把握住制高點癞揉，也會有斷崖期或者瓶頸期纸肉。
第二，即便是走專業(yè)路線烧董，依然會面臨著跨部門溝通和內(nèi)外部的合作毁靶，這個點上千萬不能出問題，發(fā)展到一定階段特別強調(diào)綜合能力逊移，不然后續(xù)的發(fā)展就會受到限制预吆。
不同崗位的晉級體系可能會有所不同，但基本邏輯是不會變的胳泉，你可以根據(jù)上面這個通用能力圖譜拐叉，結(jié)合你所在崗位的實際情況、把專業(yè)能力和其他因素考慮進來扇商，繪制一份屬于你自己的向上晉級能力圖譜凤瘦。而且有的時候你前面有的可能是多條職業(yè)晉級的路線。通過以上講解案铺，我們清楚職場用人的普遍規(guī)律蔬芥，明白自己未來每一步晉升或轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是什么。
找到提升能力的發(fā)力點控汉，提升關(guān)鍵能力
當(dāng)我們看清職場用人規(guī)律后笔诵，我們開始找到提升能力的發(fā)力點。對職場能力進行系統(tǒng)梳理姑子。
根據(jù)大多數(shù)公司通用類的崗位勝任要求乎婿，職場能力分為：自我管理、人際交往街佑、思維決策及領(lǐng)導(dǎo)團隊谢翎。
可以這么理解：無論你現(xiàn)在是什么崗位，都要圍繞這四個維度去提升沐旨，不能有限制性短板森逮。
?這里說的限制性短板，是說雖然你不需要每個方面都做得很出色磁携，但是一定不能讓某個方面限制到你的發(fā)展褒侧。
可以根據(jù)通用能力庫定制你的專屬能力庫。
如果你對通用能力庫還不是理解那么深入，建議你先去網(wǎng)上查一下對每種能力的具體解釋璃搜，了解能力背后的含義和要求是什么拖吼，然后圍繞自己的工作特點和成長階段，先去收集信息这吻，看看是否有一些額外的能力要求吊档，納入到能力庫中，這個能力庫是根據(jù)你不同發(fā)展階段不斷迭代的唾糯。如果不知道自己的崗位能力庫怠硼，建議你招聘網(wǎng)，查看招聘單位對這個崗位的要求移怯，一般都需要哪些能力和經(jīng)驗香璃。
拿人力資源主管的崗位舉例，比如你現(xiàn)在是人力資源主管舟误，希望成為人力資源經(jīng)理葡秒。
你可以到招聘網(wǎng)，看看你行業(yè)人力資源經(jīng)理的崗位要求一般需要具備哪些能力和經(jīng)驗嵌溢？
你也可以觀察你的上級眯牧，或者做得好的同事具備哪些突出的能力？
找到自己的專屬能力庫后赖草，結(jié)合你的職業(yè)優(yōu)勢学少，你就容易辨別出哪些是優(yōu)勢，哪些是短板秧骑？從而就確定你目前需要提升的關(guān)鍵能力版确。因為時間精力有限，建議你遵循二八法則乎折，先培養(yǎng)兩到三個能力绒疗。制定計劃，刻意練習(xí)笆檀，通過訓(xùn)練忌堂，一定可以提升你的職場關(guān)鍵能力盒至。
綜上：“挖掘自己的優(yōu)勢酗洒；看清職場用人的普遍規(guī)律；找到提升能力的發(fā)力點枷遂，提升關(guān)鍵能力”樱衷，做好以上三步，加速職場發(fā)展酒唉，讓你職場柔韌有余矩桂，步步高升。
