寬帶薪酬是企業(yè)整體人力資源管理體系中薪酬管理的方法之一。寬帶薪酬胁编，是一種新型的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方式厢钧，是對傳統(tǒng)的帶有大量等級層次的垂直型薪酬結(jié)構(gòu)的一種改進或替代。很多企業(yè)認為只要采用寬帶薪酬嬉橙，就可以提升薪酬管理早直、人力資源管理水平。但是每一種薪酬管理模式都有其優(yōu)點和不足市框，寬帶薪酬也不例外霞扬。由于我國企業(yè)的現(xiàn)實情況等因素，也制約了寬帶薪酬的實施枫振。那么究竟寬帶薪酬在企業(yè)中究竟存在哪些制約因素喻圃，只有明確了這些制約因素，我們才能采取有力的措施盡量避免其局限性粪滤，讓寬帶薪酬真正成為激勵員工的利器斧拍。由此可見，總結(jié)分析寬帶薪酬在企業(yè)中的制約因素是必不可少的杖小。在寬帶薪酬體系設(shè)計中肆汹，員工不是沿著公司中唯一的薪酬等級層次垂直往上走，相反予权，他們在自己職業(yè)生涯的大部分或者所有時間里可能都只是處于同一個薪酬寬帶之中昂勉，他們在企業(yè)中的流動是橫向的，隨著能力的提高伟件，他們將承擔新的責任硼啤，只要在原有的崗位上不斷改善自己的績效，就能獲得更高的薪酬，即使是被安排到低層次的崗位上工作谴返，也一樣有機會獲得較高的報酬煞肾。寬帶薪酬在以下幾個方面表現(xiàn)出獨特的特征與作用：寬帶薪酬適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)整的需要；支持組織扁平化設(shè)計嗓袱；關(guān)注員工技能和能力的提高籍救；有利于職位輪換與員工職業(yè)生涯發(fā)展。
寬帶薪酬
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