開頭申明亡脑，不要被標(biāo)題欺騙了堕澄，其實(shí)本人從未讀過道德經(jīng)。對其更多的是不明覺厲霉咨，敬而遠(yuǎn)之蛙紫。
可是昨晚一席讀書分享會，讓我對道德經(jīng)有了初步認(rèn)識途戒。一句道可道坑傅，非常道。道盡天下玄機(jī)喷斋，玄之又玄眾妙之門唁毒。
道是不變的，道德經(jīng)是可變的星爪。
可言說浆西，可表現(xiàn)的所謂“道”，皆不是恒道顽腾。真正的道不可言說近零，不可表達(dá)，只可意會，不可言傳久信。
我們讀的書不是道窖杀，筆者為什么想要寫這本書，筆者想要傳達(dá)的思想才是道入篮。這是學(xué)到的第一點(diǎn)陈瘦，這才是放之四海而皆準(zhǔn)的道〕笔郏看事情要看其本質(zhì)痊项，而不是浮于表面文字，或其表達(dá)方式酥诽。當(dāng)事人是怎么思考的鞍泉，為什么會說這樣的話，才是我們需要領(lǐng)悟的重點(diǎn)肮帐。
很有名的例子咖驮，此處引用說明自己的理解：
蓋茨80年代為微軟提出的愿景：A computer on every desk and in every home.
蓋茨讓位鮑爾默之后，新任CEO鮑爾默堅(jiān)定不移地遵從并執(zhí)行蓋茨80年代的愿景训枢。要知道鮑爾默所處的時代是移動時代托修，而作為新任CEO的他沒有思考蓋茨當(dāng)時提出愿景的思考之道，只是一味照搬表面文字恒界，其結(jié)果就是喬爺臨終前說的：只要鮑爾默還在掌舵睦刃，微軟就不會有什么起色。果然十酣，微軟股價有力證明了喬爺上的說法（請見下圖）涩拙。
鮑爾默之后，納德拉上臺耸采，印度小哥沒有照搬蓋茨兴泥，鮑爾默時代的愿景，而是在思考虾宇，到底是什么最先激勵微軟開發(fā)個人電腦的搓彻？這背后的精神到底是什么？也就是納德拉在找尋那個不變的東西是什么文留，這應(yīng)該也就是微軟的靈魂好唯，企業(yè)文化之精髓所在吧。
別說燥翅，最后還真讓印度小哥找到了骑篙。微軟開發(fā)個人電腦的初衷，蓋茨在PC時代提出“讓每家每桌上都有一臺電腦”的初衷是為人類賦能森书。納德拉似乎理解了蓋茨靶端。于是谎势，在AI和云計(jì)算時代，微軟再次雄起杨名。
微軟案例聽過不下三次脏榆，但是這一次算是真正理解离陶，大咖們都將這個案例的原因旺韭。道可道骗卜，非恒道黔攒。
容易觀察到的，往往浮于表面萧朝。真相需要更進(jìn)一步的思考坤候！往往已經(jīng)被成功運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)喜每，可能并不適用于你自己掷伙。需要思考背后的邏輯是己，然后，找到初衷任柜，找一個好的表現(xiàn)方式卒废，做你自己。
道可道宙地，非常道摔认。
第二點(diǎn)，看書看什么宅粥？其一级野，看一本書為什么而寫？其二粹胯，看一本書寫給誰看的？
把握這兩點(diǎn)之后辰企，大方向不會差风纠。
非常有收獲的一次讀書會。
另外兩位分享Learn in 及算法之美的姐姐也非常贊牢贸。
Learn in深深記住了一句話竹观，DON'T LEAVE BEFORE LEAVE.
算法之美，生活中關(guān)于選擇的話題潜索，即便是采取最優(yōu)方案臭增，也僅只有37%的概率選出最佳人選。生活就是這么殘酷竹习，所以如果一次選擇失利誊抛，請不要抱怨生活。繼續(xù)努力吧整陌！這點(diǎn)上大家都是公平的拗窃，說不定因?yàn)槟愕亩嘁稽c(diǎn)點(diǎn)努力瞎领，下次選擇你就可以站在更高的平臺上了呢。
Anyway, 加油随夸，好好生活九默，好好愛自己，好好愛家人宾毒，好好愛朋友們驼修。
