一浮入、每一個組織龙优，無論是新創(chuàng)企業(yè)，還是大型企業(yè)或者是國企央企舵盈，都有自己的（事業(yè)理論）一個“正確”而又“清晰”陋率、“一致”和“聚焦”的事業(yè)理論球化，對企業(yè)的健康發(fā)展是極其重要的。
清楚我們在做什么瓦糟？為什么做這個事情筒愚？顧客價值是什么？市場機(jī)會在哪菩浙？關(guān)鍵的核心技術(shù)和資源是什么巢掺？···如果創(chuàng)業(yè)者自己清楚自己的事業(yè)理論，那么真正的創(chuàng)業(yè)才算開始劲蜻，而如果這個企業(yè)陆淀，大多數(shù)的員工都知道我們的事業(yè)理論，真正的團(tuán)隊才算開始先嬉。
二轧苫、事業(yè)理論的三個假設(shè)：
第一、假設(shè)是關(guān)于企業(yè)外部環(huán)境疫蔓、機(jī)會的假設(shè)含懊。組織外部環(huán)境假設(shè)包括社會及其結(jié)構(gòu)、市場衅胀、顧客以及技術(shù)岔乔。
第二、假設(shè)是關(guān)于組織獨(dú)特使命的假設(shè)滚躯。也就是說我們?yōu)槭裁匆鲞@件事雏门，我們看重什么？我們的初心是什么?
第三掸掏、假設(shè)是關(guān)于達(dá)成組織使命所需核心能力的假設(shè)茁影。
一個優(yōu)秀的企業(yè)總是能夠反思自己的事業(yè)理論，及時修正和調(diào)整阅束。
當(dāng)市場發(fā)生改變時呼胚，我們要樂意接受變化，簡單方法就是：學(xué)習(xí)+走出去息裸；學(xué)習(xí)讓自己保持開放蝇更，保持一顆好奇心，一顆熱愛變化呼盆，愿意改變的“初心”年扩；走出去，就是讓自己保持活力访圃，保持敏感厨幻，保持斗志，避免不知不覺以自我為中心。
三况脆、在市場饭宾、環(huán)境、機(jī)會發(fā)生變化時格了，需要審視我們的事業(yè)理論看铆，在審視我們的事業(yè)理論時，三個假設(shè)缺一不可：【關(guān)于市場機(jī)會的假設(shè)】盛末、【關(guān)于資源優(yōu)勢特長與機(jī)會匹配的假設(shè)】弹惦、【關(guān)于使命意愿的假設(shè)】。
找到我們的優(yōu)勢悄但，從外部顧客的評價和依賴中棠隐、從意外的成功中、從那些讓我們自豪成果和事件中檐嚣，找到我們做得好助泽，投入比較少而回報比較大的事情，去發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢嚎京，結(jié)合當(dāng)下市場和客戶的需求报咳，發(fā)揮想象力，創(chuàng)造出獨(dú)一無二的的產(chǎn)品和服務(wù)挖藏，這是反思事業(yè)理論的基礎(chǔ)，沒有這個厢漩，所謂的事業(yè)理論其實都是空談膜眠，或者是不符合基本現(xiàn)實的空想。
審視事業(yè)理論溜嗜，一定要立足自己的長處宵膨，我們究竟擅長做什么？戰(zhàn)略其實就是將我們的優(yōu)勢特長發(fā)揮到極致炸宵！
