鼠標(biāo)，鼠標(biāo)愿题，鼠標(biāo)损俭！
0、寫在前面
最近對(duì)鼠標(biāo)特別感興趣潘酗，入手了一個(gè)可以自定義宏功能的七鍵鼠標(biāo)，于是沒事總是愛點(diǎn)上那么幾下雁仲，得瑟一下自定義的樂趣仔夺。
言歸正傳，當(dāng)我在看這個(gè)章節(jié)的時(shí)候攒砖，正愁應(yīng)該如何實(shí)踐缸兔，不小心又瞄到我的鼠標(biāo)了（哈哈，終究沒有逃過我的擺布）吹艇，既然命中注定惰蜜，那么今晚就用鼠標(biāo)零部件來實(shí)戰(zhàn)把（以下個(gè)人觀點(diǎn)，供參考）
購買鼠標(biāo)時(shí)的零部件清單：
- 快遞單和快遞盒子
- 發(fā)票單
- 手機(jī)支架（贈(zèng)品）
- 驅(qū)動(dòng)光盤（含有按鍵自定義軟件）
- 說明書
- 鼠標(biāo)盒
- 鼠標(biāo)成品
這是第一層級(jí)的分類受神，要做到采購級(jí)別管控抛猖，要把鼠標(biāo)做更深入的拆解，第二次分解如下：
- 快遞單和快遞盒子
- 發(fā)票單
- 手機(jī)支架（贈(zèng)品）
- 驅(qū)動(dòng)光盤
- 說明書
- 鼠標(biāo)盒
- USB線
- 各個(gè)按鍵體及滾輪
- 電子料鼻听，包括電阻電容财著，供電單元等
- 塑料外殼
- PCB電路板
- 控制芯片等元器件
大致分為以上12類，具體如何應(yīng)用采購策略呢撑碴，讓我們接著往下看撑教。
一、為什么要制定采購策略組合醉拓？
采購活動(dòng)中也具有帕累托效應(yīng)伟姐，即數(shù)量很少的原材料收苏、部件或服務(wù)占據(jù)了較大的資金額，一般按照20-80比例對(duì)應(yīng)愤兵。因此企業(yè)要根據(jù)不同的采購活動(dòng)制定不同的采購策略鹿霸，以此來提升采購效率，降低采購成本恐似。
二杜跷、這里的采購策略組合模型是什么？
書中給出了一種采購策略決策矩陣矫夷，基于兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)采購該物品的潛在風(fēng)險(xiǎn)葛闷，以及該物品對(duì)企業(yè)的價(jià)值。
- 常規(guī)采購
對(duì)象是占資金額度小双藕，風(fēng)險(xiǎn)又低的物品淑趾，這類對(duì)于企業(yè)運(yùn)作基本不會(huì)有影響，可以通過多種渠道溝通忧陪，但是往往種類繁多扣泊，耗費(fèi)很多時(shí)間。因此此策略重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)化庫存單位嘶摊，減少采購種類延蟹。 - 瓶頸采購
對(duì)象是占資金額度小，但是風(fēng)險(xiǎn)卻很高叶堆，一旦供應(yīng)不上阱飘，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)極大問題的物品。這類采購品通常僅有少量供應(yīng)商有售虱颗。因此此策略的重點(diǎn)是維系多個(gè)采購來源沥匈，盡可能簽訂長期供貨協(xié)議，保障供應(yīng)的穩(wěn)定性忘渔。 - 杠杠采購
對(duì)象是占資金量較大高帖，但是風(fēng)險(xiǎn)不高，即便一家供應(yīng)商供不上畦粮，還有其他許多替代資源散址。這類采購品通常對(duì)應(yīng)的采購源很多，因此策略重點(diǎn)是精簡供應(yīng)商锈玉，從而節(jié)約更多成本爪飘。 - 關(guān)鍵采購
對(duì)象是預(yù)算很大，而且對(duì)于企業(yè)成功有至關(guān)重要影響的戰(zhàn)略性產(chǎn)品拉背。因此對(duì)于這類采購品师崎，要通過戰(zhàn)略上優(yōu)選并進(jìn)行集中采購，保持一體化的協(xié)作和溝通椅棺。
三犁罩、如何應(yīng)用這些采購策略組合?
（一）根據(jù)“缺了也不會(huì)有影響”找到常規(guī)采購物品
要說缺了對(duì)鼠標(biāo)正常售賣沒有影響的話齐蔽，這里很容易就找到了——手機(jī)支架，快遞單床估，快遞盒含滴，發(fā)票等。本身可有可無丐巫，價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)很低谈况。這里的策略重點(diǎn)比如精簡支架的種類，比如統(tǒng)一成一種顏色的支架递胧。
（二）根據(jù)”稀缺和價(jià)值低“找到瓶頸采購物品
根據(jù)二八原則碑韵，其實(shí)大部分都是低價(jià)值物品，而且數(shù)量也多缎脾。因此可見落在這一區(qū)間的物品也是很多祝闻，有說明書， 鼠標(biāo)盒遗菠，USB線联喘，各個(gè)按鍵體及滾輪，電子料等辙纬。
（三）根據(jù)”非稀缺的大部件“找到杠桿采購物品
非稀缺說明產(chǎn)品工藝不復(fù)雜豁遭，有較多其他供應(yīng)商可以替代，而大部件說明價(jià)值較高贺拣，對(duì)企業(yè)運(yùn)作有多大影響堤框，這里有機(jī)殼和PCB版等。
（四）根據(jù)”稀缺的高價(jià)值部件“找到關(guān)鍵采購物品
最稀缺纵柿，最關(guān)鍵的部件無疑就是鼠標(biāo)的控制芯片單元了。這里不僅要上升到戰(zhàn)略的高度启绰，更要與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系昂儒，保障企業(yè)良好運(yùn)作。
圣誕樹回顧模型
四個(gè)收獲
- 收獲了采購的四個(gè)策略基本概念委可，常規(guī)渊跋，瓶頸，杠桿着倾，關(guān)鍵采購等
- 用理論結(jié)合實(shí)際的方式拾酝，加深了對(duì)于采購策略選擇的理解
- 加深了對(duì)于四個(gè)采購策略組合的區(qū)別認(rèn)識(shí)。
三個(gè)感受
- 再怎么高深的理論也要學(xué)會(huì)去拆解卡者，去落地蒿囤。
- 教是最好的學(xué)。通過案例拆解式的學(xué)習(xí)崇决，也是幫助自己加深認(rèn)識(shí)的過程
- 做策略要分對(duì)象材诽，講方法底挫，抓重點(diǎn) 。凡事不能一把抓脸侥。
二個(gè)改變
- 改變了我對(duì)于采購活動(dòng)認(rèn)識(shí)不全的原面貌建邓，強(qiáng)化了對(duì)于采購中不同元器件不同采購方式的認(rèn)識(shí)
- 改變了以往學(xué)習(xí)重在歸納的舊看法，這幾天的案例拆解分析讓我感覺學(xué)習(xí)起來很爽睁枕，理解在加深官边。
一個(gè)行動(dòng)
采購還是挺有趣的，近期要進(jìn)一步學(xué)習(xí)采購供應(yīng)商選擇和篩選方面的內(nèi)容
來源：
《供應(yīng)鏈物流管理》唐納德外遇，采購章節(jié)
