工作分析簡(jiǎn)答 - 草稿

1法焰、簡(jiǎn)述工作分析的內(nèi)容
(1)工作職責(zé)分析 ;
(2)工作流程分析 倔毙;
(3)工作權(quán)限分析 埃仪;
(4)工作關(guān)系分析;
(5)工作環(huán)境條件分析 陕赃;
(6)任職資格條件分析 贵试。



2、設(shè)計(jì)工作分析問(wèn)卷時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
( 1)要根據(jù)工作分析的目的確定凯正。
(2)問(wèn)題應(yīng)有針對(duì)性毙玻,語(yǔ)言應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔廊散、易懂桑滩,必要時(shí)可附加說(shuō)明。
(3)問(wèn)卷的具體項(xiàng)目可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整允睹,內(nèi)容可簡(jiǎn)可繁运准。
(4)易于回答的問(wèn)題放在前面,而難以回答的開(kāi)放式問(wèn)題放在后面缭受。
(5)問(wèn)題的排列要有一定邏輯次序胁澳,如按時(shí)間先后、按從外部到內(nèi)部米者、按從上級(jí)到下級(jí)等順序排列韭畸。
(6)采用不同形式提問(wèn)宇智,有助于引起回答者的興趣。



3胰丁、試述工作分析在資源管理中的應(yīng)用随橘。
( 1)工作分析與定編定員管理
(2)工作分析與任職資格確定
( 3)工作分析與職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
(4)工作分析與人力資源規(guī)劃
( 5)工作分析與員工選聘
(6)工作分析與員工培訓(xùn)
( 7)工作分析與績(jī)效考核
(8)工作分析與薪酬管理
( 9)工作分析與員工調(diào)動(dòng)、安置
(10)工作分析與勞動(dòng)安全



4锦庸、為什么說(shuō)工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)?
工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)机蔗,工作分析在企業(yè)人力資源管理中的基礎(chǔ)地位主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)使人力資源規(guī)劃更為準(zhǔn)確。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中甘萧,企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整必然會(huì)引起企業(yè)業(yè)務(wù)萝嘁、結(jié)構(gòu)或人員數(shù)量的變化。
(2)使工作職責(zé)更為明確扬卷。工作分析能讓管理者和員工清楚地了解到工作崗位的職責(zé)范圍和需要完成的工作任務(wù)牙言。
(3)使工作設(shè)計(jì)更為合理。理想的工作設(shè)計(jì)既要保證較高的工作效率邀泉,也要調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
(4)使人員招聘更為順暢钝鸽。在招聘過(guò)程中汇恤, 企業(yè)需要吸引符合招聘要求的應(yīng)聘者; 而應(yīng)聘者需要選擇最適合自己的工作拔恰。
(5)使薪酬體系更為公平因谎。薪酬公平對(duì)員工的工作積極性有著重要影響。
(6)使績(jī)效考核更為客觀颜懊。工作分析可以提供在不同時(shí)期财岔、不同背景下各個(gè)工作崗位的工作任務(wù)、工作職責(zé)的相關(guān)信息河爹,管理人員可以依據(jù)這些信息確定各工作 崗位的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)并作為對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估匠璧、考核的依據(jù)。
(7)使員工培訓(xùn)更為有效咸这。通過(guò)工作分析對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行準(zhǔn)確的需求分析夷恍,使培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)以及培訓(xùn)方法的選擇更具有針對(duì)性。



5媳维、簡(jiǎn)述設(shè)計(jì)工作分析問(wèn)卷時(shí)需要注意的方面酿雪。
1. 要根據(jù)工作分析的目的確定需要獲得的崗位信息,將要收集的信息轉(zhuǎn)換為問(wèn)卷中的具體問(wèn)題侄刽。
2. 問(wèn)題應(yīng)有針對(duì)性指黎,語(yǔ)言應(yīng)清晰、簡(jiǎn)潔州丹、易懂醋安,必要時(shí)可附加說(shuō)明。
3. 問(wèn)卷的具體項(xiàng)目可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,內(nèi)容可簡(jiǎn)可繁茬故。
4. 易于回答的問(wèn)題放在前面盖灸,而難以回答的開(kāi)放式問(wèn)題放在后面。
5. 問(wèn)題的排列要有一定邏輯次序磺芭,如按時(shí)間先后赁炎、按從外部到內(nèi)部、按從上級(jí)到下級(jí)等順序排列钾腺。
6. 釆用不同形式提問(wèn)徙垫,有助于引起回答者的興趣。



6放棒、簡(jiǎn)述工作分析在企業(yè)人力資源管理中的基礎(chǔ)地位姻报。
工作分析是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),工作分析在企業(yè)人力資源管理中的基礎(chǔ)地位主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)使人力資源規(guī)劃更為準(zhǔn)確间螟。
(2)使工作職責(zé)更為明確吴旋。
(3)使工作設(shè)計(jì)更為合理。
(4)使人員招聘更為順暢厢破。
(5)使薪酬體系更為公平荣瑟。
(6)使績(jī)效考核更為客觀。
(7)使員工培訓(xùn)更為有效摩泪。


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