最近吴攒，聽到一種比較簡化的決策模型：小事抄作業(yè)庞溜，大事靠感覺革半。
初聽后，覺得這種說法有些隨意不負(fù)責(zé)任流码，但聽過解釋又官，覺得其中或許蘊(yùn)含著一定的生活哲理。
所謂“小事抄作業(yè)”漫试，是指在細(xì)微之事上抄襲他人的做法六敬。借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)可以提高效率，節(jié)省時(shí)間和精力驾荣。比如外构，在準(zhǔn)備一份簡單的日常報(bào)告格式時(shí)，如果同事有成熟且有效的模板播掷，直接參考使用可以避免自己從頭摸索审编，把更多的心思放在內(nèi)容的優(yōu)化上∑缧伲或者在選擇一些常見的生活用品時(shí)垒酬，參考他人的購買評價(jià)和推薦，能夠快速做出決策，而無需在眾多類似產(chǎn)品中糾結(jié)徘徊伤溉。
大事靠感覺般码，有兩個(gè)解釋層面。
第一種：當(dāng)面臨重大的事情時(shí)乱顾，“靠感覺”并非是一種沖動(dòng)和盲目的決策方式板祝。這里的“感覺”，實(shí)則是綜合了個(gè)人多年的知識(shí)積累走净、人生閱歷券时、價(jià)值觀念以及內(nèi)心深處的直覺所形成的一種判斷能力。大事往往涉及到更多的不確定性和復(fù)雜性伏伯，無法簡單地套用他人的經(jīng)驗(yàn)或模式橘洞。這時(shí)，我們內(nèi)心深處的聲音说搅，那種基于對自己深刻了解和對事物敏銳洞察力所產(chǎn)生的直覺炸枣，可能會(huì)成為決策的關(guān)鍵。
第二種：是說人類的理性不是凌駕在感性之上的弄唧，而是為感性買單的适肠。
你根據(jù)自己的熱愛，也就是用感性做了選擇候引，一旦將來遇到了挫折侯养，理性就會(huì)第一時(shí)間跳出來解決問題。反過來澄干，如果最初的選擇過于理性逛揩，一旦遇到問題，你的感性就會(huì)跳出來拖后腿麸俘。
就這樣辩稽。
