面對不確定的世界 我們需要把自己打造成一個系統(tǒng)
我們這篇講的是關于知識系統(tǒng)的問題剪侮，不是講知識結構也不是講知識生態(tài)。
知識結構娘锁，太狹隘了钮莲，知識結構應該對應的是我們學生時代專業(yè)知識的聚攏和總結。
而對于我們如今面對著紛繁復雜的事件袜啃，一個結構難以讓我們有如此龐大的知識儲備汗侵，經驗方法，底層動力邏輯去應對群发。
我們需要的是晰韵，把自己打造成一個系統(tǒng)去對抗外部不斷翻滾而來的，未知的不確定性與風險熟妓。
而對于知識生態(tài)雪猪，這是系統(tǒng)的有機合成。這里不做闡述起愈。
one埃隆馬斯克 第一性原理
第一性原理最早來自于古希臘哲學家亞里士多德只恨，他說：“在每個系統(tǒng)探索中存在第一性原理。第一性原理是基本的命題和假設抬虽，不能被省略和刪除官觅，也不能被違反〔郏”?
而埃隆馬斯克眼中的第一性原理是這樣子的：
我們運用第一性原理休涤，而不是比較思維去思考問題是非常重要的。
我們在生活中總是傾向于比較笛辟，對別人已經做過或者正在做的事情我們也都去做滑绒，這樣發(fā)展的結果只能產生細小的迭代發(fā)展。
第一性原理的思想方式是用物理學的角度看待世界隘膘，也就是說一層層撥開事物表象疑故，看到里面的本質，再從本質一層層往上走弯菊∽菔疲”
第一性原理是基于因果關系的思維方式，也就是首先你要發(fā)現一件事情最核心的原因管钳，然后從這個原因一步步往外推理出你想要的結果钦铁。
而我們再說一下馬斯克剛剛提到的的比較思維：
橫向比較，橫向比較是一種競爭意識才漆，雖然看不到終點在哪里牛曹。
縱向比較，縱向比較是基于過去經驗和歷史的比較醇滥。
我們習慣見于后者黎比，所以這里重點講一講后者超营。
在彼得·蒂爾的《從0到1》中有個說法：
“商業(yè)世界的每一刻都不會重演，下一個比爾·蓋茨不會再開發(fā)操作系統(tǒng)阅虫，下一個拉里佩奇或是謝爾蓋布林不會再研發(fā)搜索引擎演闭，下一個扎克伯格也不會去創(chuàng)建社交網絡，如果你照搬這些人的做法颓帝，你不是在向他們學習米碰。”?
過去歷史上非常偉大的人购城，他們基于縱向比較思維會產生一些非常錯誤的想法吕座。
比如“全世界可能只能賣出五臺計算機”，說這句話的這個人是托馬斯·沃森瘪板，IBM的主席吴趴。
“現在我們連利用核能最微弱的證據都沒有”說這句話的是愛因斯坦。
“交流電是無用的篷帅，因為它太危險，可以像閃電一樣劈死人拴泌，只有直流電才是安全的魏身。”說這句話的是愛迪生蚪腐。
無論我們到達怎樣的高度箭昵，我們對于這個世界總會存在視角盲區(qū)，認知邊界回季。
我們常常會使用我們固有的思維習慣家制，遵從路徑依賴，去預測泡一，去判斷一些事情颤殴。
我們人總是習慣于從過往的勝績中拿出已經被證實可行的思維定式，去判斷那不曾到來的未來鼻忠。
思維它是好的涵但，模型，范式的確立及最終定型在我們腦海中帖蔓，也是被寫進我們基因里的生存法則矮瘟。
只是有一點需要注意，我們思考問題塑娇，應當選擇那更加強大澈侠，更加接近世界本質，法則的思維原理（時空埋酬，因果哨啃，生命烧栋，輪回），只有這樣子我們才能正確地理解這個世界棘催，正確地行動劲弦。
two終局思維?以終為始?
終局思維在世界級暢銷書《高效能人士的七個習慣》中被提及，即以終為始醇坝。
但由于書名太過于雞湯土氣邑跪，所以縱使相遇多次，但是卻沒有打開看過呼猪。
后由阿里巴巴前參謀長画畅，湖畔大學教育長曾鳴提出：終局思維是在面臨很多選擇的時候，從終點出發(fā)考慮問題宋距，來決定當下的選擇轴踱。
人生中，總有一些比較復雜且時間跨度很長的事業(yè)谚赎，我們常常做著做著就忘了自己為什么要做這件事淫僻。
而“終局思維”就是在做一件事的過程中，要時常思考一下這件事最終達成的目標壶唤，然后“以終為始”雳灵，站在未來看現在，修正自己當下正在做的事情闸盔。
生命有限悯辙，我們需要把有限的資源聚焦在真正有價值的工作上。
未來有變化的東西迎吵，也有不變的東西躲撰，如果你的計算量充足，你可以去把握變化的東西击费，我稱之為積極的“終局思維”拢蛋；
如果計算資源不足，那就需要去放棄一些眼里的利益蔫巩，去把握那些恒久不變的東西瓤狐，我稱之為消極的“終局思維”。
?積極與消極并沒有任何褒貶批幌，而是擁有不同決策資源時础锐，如何做出更合理的選擇。
終局思維的四個要點：
第一荧缘，如果你的人生目標很清晰皆警，選擇“模糊的正確”。
假如你置身濃霧中的叢林截粗，只依稀通過太陽辨別方向信姓。
你發(fā)現此刻正確的方向上泥濘一片鸵隧，前方不知道有什么，這就叫“模糊的正確”意推。
選擇這條道路豆瘫，短期內，你不一定會做對菊值，所以是“模糊的”外驱，但你總是沿著正確的方向在走，所以又是“模糊的正確”腻窒。
在相反的方向有一條大路昵宇，這就叫“正確的模糊”。
選擇這條道路儿子，短期內瓦哎，你會走得很好，所以是“正確的”柔逼，但你并不知道這條路將把你帶向何方蒋譬，所以它是“正確的模糊”。
第二愉适，如果未來的目標并不清晰犯助，你可選擇“快速走子”或“兩次創(chuàng)造”
“快速走子” 是一個圍棋術語，意即不用管什么目標儡毕，做好你手頭上的事才是王道也切。
按照自己的喜好扑媚、性格特點腰湾、專業(yè)背景去“固定”未來的大方向，來強化自己的目標投射到現在的概率疆股。?
另一種方法就是“兩次創(chuàng)造”费坊，我們必須同時做兩件事，第一件是把當下的工作做好旬痹，第二件是在工作中不斷地明確未來的人生目標附井。
同時，不斷用第二件事情去修正第一件事情两残。
第三永毅，要用一部分精力用于現在不太可能實現，但非常有意思的事情人弓。
真正有決定性意義的“未來”沼死，對現在而言常常是小概率事件，所以人要拿出一部分精力用于當下看來沒有什么價值崔赌，也看不到什么未來意蛀，只是純粹自己喜歡的事情上耸别。
第四，突發(fā)事件時用原則代替目標县钥。
每一天秀姐，我們每個人都會面對紛至沓來的，必須做出反應的各種情況若贮。
假如沒有原則省有，我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做出反應，就好像頭一次碰到這些事一樣兜看。
但假如將這些情況分成不同的類型锥咸，并且擁有處理不同類型情況的良好原則，我們就能更快地做出更好的決策细移，并因此過上更好的生活搏予。
原則，并不是什么道德范疇的概念弧轧，而是未來在現在的概率投射的最大區(qū)間雪侥，是一種專門應對“突發(fā)事件”的“終局思維”
與未來的自我對話。普通人在思考問題時精绎，會習慣性的從現在的視角看問題速缨，從而看不到出路。
終局思維可以很復雜代乃，也可以很簡單旬牲，只要換一個未來的視角，你就會發(fā)現生活中更多的可能選項搁吓。
three查理芒格? 不斷跨界學習 多元化思維
“長久以來原茅，我堅信存在某個系統(tǒng)——幾乎所有聰明人都能掌握的系統(tǒng)，它比絕大多數人用的系統(tǒng)管用堕仔。
你需要做的是在你的頭腦里形成一種思維模型的復式框架擂橘。
有了那個系統(tǒng)之后，你就能逐漸提高對事物的認識摩骨⊥ㄕ辏”?
你必須知道重要學科的重要理論，并經常使用它們——要全部都用上恼五，而不是只用幾種昌罩。
大多數人都只使用學過的一個學科的思維模型，比如說經濟學灾馒，試圖用一種方法來解決所有問題茎用。
你知道諺語是怎么說的：‘在手里拿著鐵錘的人看來，世界就像一顆釘子』娓悖’這是處理問題的一種笨辦法彤避。
如果只是記得一些孤立的事物，試圖把它們硬湊起來夯辖，那么你們無法真正的理解任何東西琉预，如果這些事物不在一個理論框架中相互聯(lián)系，你們無法把它們派上用場蒿褂。
必須要擁有多元思維模型圆米，如果只能使用一兩個，你將會扭曲現實啄栓。
模型來自不同的學科娄帖，掌握八九十個模型差不多就能讓人成為具有普世智慧的人。
贊賞就不用了昙楚，有空可以去”浪子名臣“公眾號找我玩呀
