工作人人都要做递惋,要又好又快的做好,甚至做得更完好美溢陪,這是一個(gè)比較深?yuàn)W的一種學(xué)問…… 現(xiàn)實(shí)中萍虽,同樣做一件事情,有人能夠又快又好的完成形真,有人確不盡人意杉编,有人做事的速度很慢...
生活就是不斷地去解決一個(gè)又一個(gè)的問題嘶朱,一個(gè)人要成長,就一定要善于解決問題光酣,不要害怕疏遏,不要逃避,不妄自菲薄救军,從容應(yīng)對财异。一個(gè)心態(tài),七個(gè)步驟讓你遇到問題時(shí)迎刃而解唱遭。 解決問題最佳心...
"新人"老業(yè)務(wù),"老人"新業(yè)務(wù)蚌吸。 要事優(yōu)先锈拨,體現(xiàn)在人員管理方面,就是將最寶貴的人力資源放在那些最能創(chuàng)造成果的機(jī)會(huì)上羹唠。 很多管理者習(xí)慣將團(tuán)隊(duì)里面最能干的隊(duì)員奕枢,用來解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)...
勤學(xué)苦練不一定能成為高手,如果連學(xué)習(xí)方向和方式弄錯(cuò)了哺眯,哪怕花再多的時(shí)間也無法成為真正的高手谷浅。 成為高手的秘密在于五點(diǎn):即刻行動(dòng)、樹立標(biāo)桿奶卓、刻意練習(xí)一疯、反思復(fù)盤以及以教為學(xué)。 我...
1、事實(shí)盏浙,是觀點(diǎn)眉睹,是立場荔茬,還是信仰? 當(dāng)一個(gè)人持有的不是觀點(diǎn)而是立場時(shí)竹海,當(dāng)一個(gè)人“屁股決定腦袋”時(shí)慕蔚,你應(yīng)該做的事情,是對他說“It’s good for you”(這對你有益...
普通員工的績效與他的具體工作直接相關(guān)站削; 而作為一個(gè)管理者是需要站在整個(gè)組織的高度來看問題坊萝,制定整體目標(biāo)并對自己的決策負(fù)責(zé)。作為管理者即將面對的大多數(shù)問題都不止一個(gè)解決方案许起,所...
文/與洛 一個(gè)人應(yīng)該如何形成更好的自己毡熏?如何朝著自己想要的方向走去坦敌。 主要應(yīng)該注重的幾個(gè)點(diǎn)是: 體力精力和心理,以及學(xué)習(xí)的能力和習(xí)慣痢法。 其實(shí)這次要注重的是習(xí)慣狱窘,我們大都知道自...
一搭儒、組織 組織是管理的基礎(chǔ)。 組織能力是指開展組織工作的能力提茁,是指公司在與競爭對手投入相同的情況下仗嗦,具有以更高的生產(chǎn)效率或更高質(zhì)量,將其各種要素投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)的能力甘凭。 ...