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    超全的業(yè)務(wù)分析模板肢础,拿走不謝

    1、采購(gòu)分析 報(bào)表內(nèi)容: 從時(shí)間胡本、供應(yīng)商洒敏、物料等維度對(duì)采購(gòu)的價(jià)格趨勢(shì)魄鸦、結(jié)構(gòu)占比壁畸、分布情況等進(jìn)行穿透分析,綜合了解企業(yè)的采購(gòu)情況患雏。 報(bào)表應(yīng)用價(jià)值: 可按子集團(tuán)鹏溯、公司、供應(yīng)商淹仑、商...

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    打造一個(gè)“夢(mèng)之隊(duì)”丙挽,我們將無(wú)所不能|《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》

    一個(gè)朋友剛被挖去另外一家公司做高管肺孵,聚會(huì)時(shí)我問(wèn)他:“你最緊要的任務(wù)是什么?” 他毫不猶豫地說(shuō)“當(dāng)然是建團(tuán)隊(duì)把詹悬槽!我要在老板給的有限時(shí)間內(nèi)做出業(yè)績(jī),但如果我沒(méi)有團(tuán)隊(duì)瞬浓,就什么好策略...

  • 非市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生想學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷兆龙,應(yīng)該看哪些書籍或教材杖爽?

    學(xué)生思維最局限的地方就是在于,把一切前進(jìn)的入口和門檻設(shè)定為“找書”紫皇,“看書”慰安,“考證”。 是的聪铺,我也走過(guò)這樣的歧路化焕,我索要了很多書單,找到了大家都極力推薦的共集:《奧格威談廣...

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