發(fā)簡信
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31歲了露氮，如何擺脫低質(zhì)量生活第一社裆，遠(yuǎn)離無謂社交。用閱讀替代 第二攒射，增加自己對社會的判斷力。格局打開 第三猿妈，有效社交芬失，擺脫虛擬的網(wǎng)絡(luò)。用線下替代附迷，周六周末多去外面看看
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說未來的故事1.制作腳本三步驟 （1）掌握環(huán)境因素的結(jié)構(gòu)：將環(huán)境中的風(fēng)險因素視為一連串的相關(guān)現(xiàn)象惧互，予以結(jié)構(gòu)化。 （2）掌握各類風(fēng)險的重要度：依據(jù)風(fēng)險因素對于...
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情境分析—預(yù)測幾種可能發(fā)生的故事情境分析寫多種“腳本”喇伯，以認(rèn)識狀況 增加對未來可能發(fā)生狀況的預(yù)測喊儡，一方面是重視每一種腳本，另一方面是深入思考可能腳本發(fā)生的幾率稻据。 情境分析的優(yōu)點(diǎn)...
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如何理性評價各種替代方案（二）
1.別把追求解答的手段當(dāng)成解答本身 舉個例子艾猜，公司正煩惱，該怎么做才能解決訂單減少的問題。針對恢復(fù)原狀型問題的“根本解決”這個課題匆赃，某位員工建議...
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如何理性評價各種替代方案（一）
1.先不做任何評價淤毛，列出所有解決策略 2.即使你身邊沒有Y這樣的智多星，還有一種手法有效且全面地讓網(wǎng)羅替代方案算柳，那就是腦力激蕩發(fā)（brainst...
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向客戶做提案時的應(yīng)用竅門1.所謂“提案型業(yè)務(wù)”低淡，具體地說，就是針對企業(yè)顧客的問題提出可行的解決方案（solution）瞬项。 2.幫你切中對方在乎的問題與課題 在日常業(yè)務(wù)來...
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怎樣才能有效率且切實(shí)地發(fā)現(xiàn)問題1.推薦一個麥肯錫的方法蔗蹋，SCQA分析（Situation Complication Question Answer Analysis)z 2....
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“發(fā)現(xiàn)問題”是很重要的能力
1.解決問題的原點(diǎn)在于“發(fā)現(xiàn)問題的存在” 換句話說，就是發(fā)現(xiàn)期待的狀況與現(xiàn)狀之間的落差滥壕。為什么纸颜？因?yàn)椋趩栴}沒被發(fā)現(xiàn)之前绎橘，當(dāng)事人并未認(rèn)識到有解決...
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你能選定一個“明確”的理想嗎胁孙？
1.理想，經(jīng)常并非那么明確 （1）擬定行動計劃 （2）設(shè)定實(shí)現(xiàn)計劃的期限 （3）列出必要條件 （4）學(xué)習(xí)技術(shù)和知識 （5）制定實(shí)施計劃 2.現(xiàn)狀...