突然發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人就是這樣夹囚,父母普通仁卷,家庭普通穴翩,自己普通,普普通通地長(zhǎng)大锦积。沒有大病大災(zāi)芒帕,也沒有父母離世以至于不幸,可也沒有任何過人之處丰介,沒有任何愛之如命的喜好背蟆,更沒有能為之奉獻(xiàn)...
認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友很喜歡與人交流,每次見面都只聽見他在嘰嘰呱呱的說(shuō)話基矮。 喜歡說(shuō)話不一定是壞事淆储,但很多話從他嘴里說(shuō)出來(lái)就變了樣冠场,漸漸地發(fā)現(xiàn)很多人都不愿意和他交往家浇。 一個(gè)人什么話能說(shuō),...
管理者是實(shí)干者,其根本任務(wù)就是做事五垮。 但是做事之前必須規(guī)劃好自己的行動(dòng)路線乍惊,才能保證行動(dòng)的效果,才能保證工作有成效拼余。 怎么制定一份有效的行動(dòng)計(jì)劃呢污桦? 首先,管理者要明確自己想...
社交應(yīng)用已成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期電商的超級(jí)入口亭姥,互聯(lián)網(wǎng)社交不亡稼钩,微商與社交電商就不會(huì)死。人聚集在哪里达罗,哪里就會(huì)有商業(yè)行為坝撑,這是亙古不變的規(guī)律。 01 微商如何取勢(shì) 中國(guó)古代哲學(xué)講...
很多伙伴經(jīng)常是自己把天給聊死了,就是我們都是處于被動(dòng)的一方与涡,一直是客戶在問問題惹谐,然后我們?cè)倩卮穑詈缶褪强蛻粽f(shuō)好的驼卖,謝謝豺鼻,再見。 舉個(gè)例子:你是否經(jīng)常收到別人問你款慨,凍干粉多少...
背景:去年9月份屁使,公司正式組織架構(gòu)調(diào)整在岂,將培訓(xùn)部升級(jí)為人才發(fā)展部,我也從原來(lái)負(fù)責(zé)總部培訓(xùn)躍入T&D行列蛮寂,其實(shí)我是很歡迎這種變化的蔽午,因?yàn)樽龅氖虑楦案叨恕薄⒏袃r(jià)值酬蹋、與業(yè)務(wù)部門...
讀些什么書及老,不浪費(fèi)時(shí)間 《如何閱讀一本書》是本經(jīng)典之作,愛讀書范抓,喜歡從書中汲取知識(shí)的同學(xué)骄恶,都該讀一讀,如果沒時(shí)間讀匕垫,可以從今天這張思維導(dǎo)圖中高效梳理僧鲁、完善自己的讀書方法。 閱...