0 前言 第一次閱讀《你的知識(shí)需要管理》這本書是在大二的暑假，第一次接觸知識(shí)管理這個(gè)概念洲拇，覺得打開了一個(gè)嶄新的世界——以前雖然有類似的想法铐懊，但是如此系統(tǒng)地了解這是第一次。從那...
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《你的知識(shí)需要管理》讀書筆記·知識(shí)管理入門 -
知識(shí)管理專題
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鮮為人知的學(xué)鋼琴秘籍，讓你漫漫學(xué)琴路突飛猛進(jìn)十倍以上喜歡彈琴的小伙伴們豪硅，你們是否有類似的經(jīng)歷？ 練了快一年了挺物，看五線譜還是你的硬傷懒浮？每次看都特別煩躁，想索性背譜好了识藤？ 彈了快半年了砚著，感覺彈的聲音還是硬邦邦的，沒(méi)有任何感情色彩痴昧？...
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自由撰稿人赶撰。理性成功秧骑，感性成長(zhǎng)。微信公眾號(hào)：Jenny喬扣囊。轉(zhuǎn)載、合作绒疗、約稿請(qǐng)私信聯(lián)系侵歇。
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以目標(biāo)為終點(diǎn)惕虑，以問(wèn)題為起點(diǎn)；死磕問(wèn)題磨镶，破局三板斧溃蔫。
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還沒(méi)升職？看看你是不是欠缺了什么|職場(chǎng)（5）本文是作者在2016年－9－21日職場(chǎng)版權(quán)課講課的內(nèi)容琳猫，內(nèi)容版權(quán)歸作者所有伟叛。抄襲＼洗文必追究法律責(zé)任。 案例二 這是一個(gè)替更大的boss干活脐嫂，卻沒(méi)撈到好處统刮，還被自己直接領(lǐng)導(dǎo)刁...
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我的PS基礎(chǔ)學(xué)習(xí)大綱在之前發(fā)布的簡(jiǎn)書PS基礎(chǔ)知識(shí)中紊遵，得到了很多小伙伴的喜歡和支持，但發(fā)布的內(nèi)容過(guò)于凌亂侥蒙，不夠系統(tǒng)化暗膜，于是乎，我翻了一些書籍和自己的PS筆記本鞭衩，整理了一下學(xué)習(xí)PS基礎(chǔ)的大綱学搜，...
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這些方法可以讓PPT更加精致
精致的PPT是什么意思？ 我理解的就是版式充滿設(shè)計(jì)感论衍、注意細(xì)節(jié)瑞佩、整體設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一、總之就是好看實(shí)用和專業(yè)饲齐。技巧是需要經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)才能有好的輸出钉凌，今天這篇就是經(jīng)驗(yàn)的輸出。這些方法...
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微信公眾號(hào)ID：Mirawang01<br>簡(jiǎn)書最專業(yè)的人際溝通作者<br>新精英職業(yè)咨詢資深專家 <br>新領(lǐng)程人際溝通學(xué)院創(chuàng)始人<br>「在行」資深人際溝通專家<br>中科院心理所心理系碩士<br>我已委托“維權(quán)騎士”（rightknights.com）為我的文章進(jìn)行維權(quán)行動(dòng)<br>轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán)<br>
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如何避免說(shuō)錯(cuò)話，先弄清楚這三點(diǎn) | 深度好文溝通滥搭，是一場(chǎng)交互式的游戲酸纲，有來(lái)有往，你關(guān)注我瑟匆，我關(guān)注你闽坡，在一定的情景之中完成一場(chǎng)互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)某個(gè)目的愁溜。 一 張嘴說(shuō)話之前的思考很重要 小伙子去相親疾嗅，看人家給介紹的這個(gè)姑娘挺不錯(cuò)...
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我是如何做到1周面試4家公司后收到3個(gè)offer和1個(gè)復(fù)試的
金九銀十的求職月來(lái)了，我從自己面試的經(jīng)驗(yàn)心得中總結(jié)出一套快速面試成功的方法論冕象，僅供各位讀者大大參考代承。 2016年3月14日到3月18日我去北京4家公司(兩家初創(chuàng)公司-兩家上市...
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我從這本書中，學(xué)到了關(guān)于思維方式渐扮、人生觀與工作效率的知識(shí)0 序言 終于又認(rèn)認(rèn)真真地重讀了一遍《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書论悴，跟之前不同的是，這次閱讀更多的是關(guān)注作者分享的關(guān)于思維方式墓律、人生觀和工作效率的內(nèi)容膀估。 即使你所從事的工作與產(chǎn)品...
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朋友，這就是你擠破腦袋都想進(jìn)的大公司2016年9月5日耻讽，騰訊迎來(lái)歷史性的一刻察纯，繼超越阿里之后，首次超越中國(guó)移動(dòng)，成為亞洲市值最高的公司捐寥。之前就有人回顧互聯(lián)網(wǎng)三巨頭“百度笤昨、阿里巴巴、騰訊”這幾年的發(fā)展握恳，百度步伐緩...
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職場(chǎng)軟技能 - 每一次開會(huì)都是你表現(xiàn)的絕佳機(jī)會(huì)如果你也經(jīng)常開會(huì) 職場(chǎng)上最不可避免的一件事就是開會(huì)瞒窒，而且級(jí)別越高的人，會(huì)越多乡洼。有些領(lǐng)導(dǎo)每天的工作沒(méi)有別的崇裁，就是開會(huì)。 想想也是束昵，只要一件需要討論的事涉及三個(gè)人以上拔稳，基本上就得...
