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認(rèn)清公司的商業(yè)模式 找到驅(qū)動公司增長的關(guān)鍵指標(biāo) 嘗試把公司的收入公式寫出來沃疮,這樣就能看清楚商業(yè)模式里核心驅(qū)動指標(biāo)是什么呵俏,通臣闲埃可以在財務(wù)報表中找到...
研究公司需要的宏觀視野 看清宏觀大背景能為你搞懂公司做出鋪墊,同時看清這個公司和宏觀的密切程度,也決定了需要多大程度關(guān)注宏觀變化。這里的宏觀環(huán)境...
“管”是管理事務(wù)和流程,而“帶”柔吼,是人與人的交心,是帶領(lǐng)丙唧、帶頭愈魏、傳幫帶。 用“心理契約”管理你的下屬 一個人工作是不是投入,是不是決定離職培漏,主要...
演講能帶來的三個重要回報: 1.培養(yǎng)優(yōu)于常人的邏輯思維能力溪厘; 2.培養(yǎng)制造情感共鳴的能力,提高情商北苟; 3.幫助建立個人品牌桩匪,并源源不斷輸出價值觀...
正確、有效的壓力管理不是避免壓力友鼻,也不是消滅它傻昙,而是關(guān)注、衡量彩扔、調(diào)整妆档、管理、控制壓力虫碉,把它所產(chǎn)生的動力最大化贾惦。壓力的四個基本認(rèn)識: - 壓力有內(nèi)...
時間管理的本質(zhì)是對外管理事務(wù)、管理合作關(guān)系敦捧,對內(nèi)管理自己须板。 計劃:規(guī)劃和備忘 極簡的項目管理表 針對比較復(fù)雜和時間線比較長的工作,把此類工作當(dāng)作...
擺正閱讀心態(tài) 丟掉對書本的敬畏感 看不懂看不進(jìn)去沒關(guān)系兢卵,可能由于翻譯問題习瑰、社會背景、營銷等因素導(dǎo)致秽荤,一本書的重要性沒那么高甜奄,用輕松的心態(tài),像和老...
精力管理的金字塔模型 第一層:體能 體能是精力充沛的基礎(chǔ)窃款;體能好课兄,尤其是心肺能力特別突出的人,大腦的供血晨继、供氧烟阐、供糖都會更好,所以大腦的工作效率...
解決問題的基本步驟 1.大多數(shù)人解決問題靠經(jīng)驗紊扬,但經(jīng)驗存在局限性: - 這個問題你遇到過類似的曲饱,但以前的解決方法無效; - 這個問題你完全沒有見...