銷售簡報的重要性，在于它往往是為產(chǎn)品創(chuàng)造第一印象的重要時機(jī)。試想蝙叛，觀看一個電視節(jié)目撮弧，若第一集差強(qiáng)人意，觀眾還會選擇繼續(xù)看嗎飒箭？運(yùn)用至商務(wù)領(lǐng)域，道理...

有效的溝通必須有條理，訊息量越大强窖，越需要有清楚的結(jié)構(gòu)來支撐凸椿，像是蓋房子一樣，有了骨架翅溺，就能創(chuàng)造出具體的方向感與空間感脑漫。研究顯示，同樣的內(nèi)容咙崎，人們...

你是否曾經(jīng)懷疑現(xiàn)在的工作不是最適合自己的一條路，但又因轉(zhuǎn)換跑道的不確定性而遲滯不前褪猛？有太多未知的事物難以估算网杆，我們也都明白另一條路或許沒有比較好...

與客戶交涉時碳却，談價錢往往是最關(guān)鍵、最須謹(jǐn)慎處理的環(huán)節(jié)笑旺，眾家高手業(yè)務(wù)在這方面各持己見昼浦，有些認(rèn)為不應(yīng)該過早揭露價格及議價空間，另一方則反之筒主。提出與客...

某重要教育機(jī)構(gòu)的總裁曾問杜拉克：「MBA 學(xué)生在決定投入生命的至少一部分替某家組織服務(wù)之前关噪，應(yīng)該就領(lǐng)導(dǎo)方式和組織使命迷帜，問未來的雇主怎樣的問題？」...

每天早上9點(diǎn)到公司戏锹，打開郵件開始收信、回信火诸，接著開會锦针、開會、再開會置蜀，接著用那些瑣碎的時間打個電話奈搜，找人討論事情，處理一些行政工作盯荤，看看手機(jī)馋吗，時間...

我們或許無法喜歡每位工作同事宏粤，也很難讓所有同事喜歡自己，但不代表無法成為受人敬重的工作者灼卢。贏得尊重绍哎，這四個字看起來艱難抽象，卻對職涯發(fā)展絕對幫助...

試想你所處的工作團(tuán)隊必須推派一位同事向公司高層報告崇堰，這位同事通常會是團(tuán)隊中最具自信的代表，期望藉由他的舉手投足增加主管對計劃的信任度涩咖，進(jìn)而成功獲...

有人將銷售人員比喻成「投石器」檩互，在沒有鎖定特定目標(biāo)的情況下特幔，只是耗費(fèi)大量時間一昧地拜訪顧客，希望藉此提升受顧客青睞的機(jī)會盾似，然而真正頂尖的銷售人員...