在匯報(bào)自己的工作時(shí)犀勒，有人只是闡述自己具體做了哪些事情肠阱，有人卻能夠重點(diǎn)描述自己的成果埂伦，后者無疑更為聰明。作為一名管理者，必須學(xué)會(huì)有意識(shí)的問自己：“...

管理者的任務(wù)，就是要充分運(yùn)用每一個(gè)人的長(zhǎng)處，共同完成任務(wù)傍妒。 要用人所長(zhǎng) 管理者想要有效的完成任務(wù)，就要用人所長(zhǎng)摸柄，而不能把注意力放在人的弱點(diǎn)上颤练。如...

卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事驱负。 時(shí)間是有限的資源嗦玖，如何去分配這種資源患雇，達(dá)成令人滿意的成果？就是要做到兩點(diǎn)：...

卓有成效的管理者必須有能力做出有效的決策宇挫。決策力苛吱，是對(duì)管理者的能力要求，是把一名員工培養(yǎng)為管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的點(diǎn)器瘪。 做出決策的步驟 面對(duì)問題時(shí)我...

決策是管理者特有的任務(wù)翠储。只有管理者才需要做決策。決策是系統(tǒng)化的程序橡疼，可以按照一定的步驟來做決策援所。決策有五個(gè)要素。 明確問題是經(jīng)常性的還是偶然的例...