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在匯報(bào)自己的工作時(shí)，有人只是闡述自己具體做了哪些事情揭斧，有人卻能夠重點(diǎn)描述自己的成果莱革，后者無疑更為聰明。作為一名管理者讹开，必須學(xué)會有意識的問自己：“我能貢獻(xiàn)什么盅视？”在開始行動之前...

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管理者的任務(wù)，就是要充分運(yùn)用每一個(gè)人的長處旦万，共同完成任務(wù)闹击。 要用人所長 管理者想要有效的完成任務(wù)，就要用人所長成艘，而不能把注意力放在人的弱點(diǎn)上赏半。如果用人時(shí)把關(guān)注點(diǎn)放在別人的缺點(diǎn)...

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卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面先做贺归，而且一次只做好一件事。 時(shí)間是有限的資源断箫，如何去分配這種資源拂酣，達(dá)成令人滿意的成果？就是要做到兩點(diǎn)：要事優(yōu)先仲义，一次只做一件事婶熬。 要...

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決策是管理者特有的任務(wù)饺谬。只有管理者才需要做決策。決策是系統(tǒng)化的程序谣拣，可以按照一定的步驟來做決策募寨。決策有五個(gè)要素。 明確問題是經(jīng)常性的還是偶然的例外芝发。問題一般可以分為四類：經(jīng)常...

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卓有成效的管理者必須有能力做出有效的決策绪商。決策力，是對管理者的能力要求辅鲸，是把一名員工培養(yǎng)為管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的點(diǎn)格郁。 做出決策的步驟 面對問題時(shí)我們需要做決策，決策是在多個(gè)方案...