資源平衡與資源平滑是項目進度(時間)管理知識領(lǐng)域里某宪,制定進度計劃這個過程的工具資源優(yōu)化下的兩種技術(shù),因為二者比較類似經(jīng)常有學(xué)員朋友會問到二者的區(qū)別以及做題的時候到底應(yīng)該選哪個...
今天來整理下工作績效相關(guān)的知識(即工作績效數(shù)據(jù)酱酬、工作績效信息壶谒、工作績效報告)。 這幾個的相關(guān)術(shù)語定義如下: 工作績效數(shù)據(jù)膳沽。在執(zhí)行項目工作的過程中汗菜,從每個正在執(zhí)行的活動中收集到...
WBS:工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)用來顯示如何把項目可交付成果分解為工作包录平,有助于明確高層級的職責(zé)麻车。WBS顯示項目可交付成果的分解。 OBS:組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)則按照組織現(xiàn)有...
什么是RBS 我的理解是斗这,RBS:對系統(tǒng)可能存在的風(fēng)險進行分級結(jié)構(gòu)动猬,通過實時監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù),根據(jù)一套預(yù)定的策略判斷當前實時數(shù)據(jù)所反映的問題表箭。根據(jù)問題預(yù)設(shè)的方案進行處理和跟蹤赁咙,通...