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  • MES解決的問題與思路

    1赏酥、數(shù)據(jù)采集與分析:通過條碼医增、RFID、設(shè)備對接负芋、傳感等方式實現(xiàn)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集漫蛔; 2嗜愈、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:包括人員數(shù)據(jù)旧蛾、設(shè)備數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)蠕嫁、組織機...

  • 會議原則(三星)

    八個必須是: 凡是會議锨天,必有準備 凡是會議,必有主題 凡是會議剃毒,必有紀律 凡是會議病袄,會前必有議程 凡是會議,必有結(jié)果 凡是開會赘阀,必有訓(xùn)練 凡是開...

  • 塑造一匹狼 讓基層有“饑餓感”益缠、中層有“危機感”、高層有“使命感”基公!

    讓基層有“饑餓感”就是要讓員工有企圖心 幅慌。 什么是企圖心?就是讓基層員工有對獎金的渴望轰豆、對股票的渴望胰伍、對晉級的渴望齿诞、對成功的渴望(任正非語) 。...

  • 遠見在那里

    職業(yè)上的備份系統(tǒng)骂租,可以是領(lǐng)英創(chuàng)始人霍夫曼的“ABZ計劃”祷杈,A計劃指得是長線投入的工作,B計劃指給自己開拓的新職業(yè)機會渗饮,Z計劃是為了應(yīng)對最糟糕的情...

  • 《品牌管理與塑造課程總結(jié)》

    品牌營銷致勝四大密碼 1. 第一密碼 品類 2.第二密碼 品質(zhì) 3.第三密碼 品位 4. 第四密碼 品說但汞。 戰(zhàn)略分為隱性戰(zhàn)略和顯性戰(zhàn)略, 隱性戰(zhàn)...

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  • 中國式管理…陳春花摘選

    目前貢獻的一個是“管理整體論”互站,包括七個原理: 第1原理:(信仰)經(jīng)營者的信仰就是創(chuàng)造顧客價值 第2原理:(邊界)顧客在哪里組織的邊界就在哪里 ...

  • 作業(yè)成本法

    如果算細賬特占,就要進行成本追溯和準確的成本分攤,而這樣就可以把每一個運營活動云茸,每一個動作的成本核算到位是目。然后,我們就可以檢討标捺,這個成本對不對懊纳,多不...

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