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  • 小公司管理更重要是管心態(tài)

    昨天公司的一個(gè)股東問我屡律，你是怎么解決員工的內(nèi)驅(qū)力的問題的？ 內(nèi)驅(qū)力：簡單的說就是從你想他干降淮，到他自己想干超埋，主動(dòng)干。 我沒有管過大公司佳鳖，最大也就是二十多人霍殴。我一般的做法是關(guān)心他...

  • 當(dāng)公司100規(guī)模時(shí)是否學(xué)習(xí)阿里實(shí)行雙軌制績效考核

    去阿里參觀考察過的企業(yè)家們應(yīng)該都知道阿里實(shí)施價(jià)值觀績效的雙軌制考核，阿里極其注意文化系吩，業(yè)績與價(jià)值觀雙軌制考核来庭，業(yè)績與價(jià)值觀各占50%比例。 作為中小企業(yè)特別是規(guī)模...

  • 敏捷中的需求管理—需求追溯與需求變更

    敏捷過程強(qiáng)調(diào)通過多次迭代實(shí)現(xiàn)滿足客戶需求的信息化產(chǎn)品叁鉴。對(duì)于需求的實(shí)現(xiàn)，通過用戶故事進(jìn)行收集佛寿、估算并制定沖刺計(jì)劃幌墓、多次迭代最終完成。整體的目標(biāo)更強(qiáng)調(diào)滿足客戶需求冀泻，在需求...

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    熱情過了頭也不好

    做人做事不要太熱情過度了常侣，這樣別人會(huì)覺得你有所求，情感這玩意兒要慢慢的弹渔，細(xì)細(xì)的輸出胳施，多一點(diǎn)付出，少一點(diǎn)期望肢专，量力而行舞肆，就不會(huì)后悔。 偶爾討好別人可以快速的融入圈子博杖，但不要一直...

  • 職場中剃根，為什么領(lǐng)導(dǎo)總拿老實(shí)人開刀哩盲，而不動(dòng)聰明人？

    周瑜打黃蓋狈醉，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨廉油。 來講講我身邊的真實(shí)故事。 故事一： 小李一家公司的小領(lǐng)導(dǎo)舔糖，他工作兢兢業(yè)業(yè)娱两，老板表面上也非常器重他，什么困難艱巨和爛尾的任務(wù)都分配給他金吗，有求必應(yīng)...

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