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  • 小公司管理更重要是管心態(tài)

    昨天公司的一個(gè)股東問(wèn)我，你是怎么解決員工的內(nèi)驅(qū)力的問(wèn)題的踩官？ 內(nèi)驅(qū)力：簡(jiǎn)單的說(shuō)就是從你想他干却桶，到他自己想干，主動(dòng)干蔗牡。 我沒(méi)有管過(guò)大公司颖系，最大也就是二十多人。我一般的做法是關(guān)心他...

  • 當(dāng)公司100規(guī)模時(shí)是否學(xué)習(xí)阿里實(shí)行雙軌制績(jī)效考核

    去阿里參觀考察過(guò)的企業(yè)家們應(yīng)該都知道阿里實(shí)施價(jià)值觀績(jī)效的雙軌制考核辩越，阿里極其注意文化集晚，業(yè)績(jī)與價(jià)值觀雙軌制考核，業(yè)績(jī)與價(jià)值觀各占50%比例区匣。 作為中小企業(yè)特別是規(guī)模...

  • 敏捷中的需求管理—需求追溯與需求變更

    敏捷過(guò)程強(qiáng)調(diào)通過(guò)多次迭代實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的信息化產(chǎn)品姑丑。對(duì)于需求的實(shí)現(xiàn)蛤签，通過(guò)用戶(hù)故事進(jìn)行收集、估算并制定沖刺計(jì)劃栅哀、多次迭代最終完成震肮。整體的目標(biāo)更強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足客戶(hù)需求称龙，在需求...

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    熱情過(guò)了頭也不好

    做人做事不要太熱情過(guò)度了，這樣別人會(huì)覺(jué)得你有所求戳晌，情感這玩意兒要慢慢的鲫尊，細(xì)細(xì)的輸出，多一點(diǎn)付出沦偎，少一點(diǎn)期望疫向，量力而行，就不會(huì)后悔豪嚎。 偶爾討好別人可以快速的融入圈子搔驼，但不要一直...

  • 職場(chǎng)中舌涨，為什么領(lǐng)導(dǎo)總拿老實(shí)人開(kāi)刀，而不動(dòng)聰明人扔字？

    周瑜打黃蓋泼菌，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。 來(lái)講講我身邊的真實(shí)故事啦租。 故事一： 小李一家公司的小領(lǐng)導(dǎo)，他工作兢兢業(yè)業(yè)荒揣，老板表面上也非常器重他篷角，什么困難艱巨和爛尾的任務(wù)都分配給他，有求必應(yīng)...

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