發(fā)簡(jiǎn)信
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成熟的項(xiàng)目經(jīng)理
一思灌、自律 不斷修正自身的思考方式和行為模式」。或許泰偿，你學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀的項(xiàng)目管理知識(shí)、有健全的項(xiàng)目管理體系蜈垮。只有真正去落地執(zhí)行才能體現(xiàn)價(jià)值 二耗跛、先付...
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人人追求卓越裕照、面對(duì)變化、擁抱變化
計(jì)劃作為項(xiàng)目的指導(dǎo)调塌，應(yīng)當(dāng)具有靈活性晋南。如果最終目標(biāo)是追求價(jià)值和質(zhì)量，那么計(jì)劃只是實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的一個(gè)手段羔砾。敏捷管理雖然是可靠的负间，但也并非是無(wú)往而不勝...
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職場(chǎng)的三個(gè)階段
隨著時(shí)間的推移，人生在職場(chǎng)一般有三個(gè)階段姜凄，需要三個(gè)不同的著力點(diǎn)政溃。以下的時(shí)間范圍僅是參考，因?yàn)橛行┤丝梢栽诤芏虝r(shí)間态秧、很年輕的時(shí)候就擁有這三個(gè)階段的...
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學(xué)習(xí)的金字塔模型1960年代董虱，位于美國(guó)伯特利的國(guó)家訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室（NTL Institute）繪出的“學(xué)習(xí)金字塔”圖揭示了人類學(xué)習(xí)的秘密：如果學(xué)完馬上應(yīng)用（或教給別...
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頭腦風(fēng)暴的入門級(jí)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)V1.0 2017/09/10 ┃適合人群及場(chǎng)景 產(chǎn)品或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（負(fù)責(zé)人） 方案討論組織人 想使用頭腦風(fēng)暴的人 ┃基本環(huán)節(jié) 1. 明確主題及時(shí)間...
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極簡(jiǎn)主義物質(zhì)對(duì)生活的改善有一個(gè)臨界點(diǎn)，超過(guò)這個(gè)點(diǎn)申鱼，物質(zhì)就成了我們的主人愤诱。 斷舍離 斷，就是不購(gòu)買不需要的東西润讥； 舍转锈，就是舍棄多余沒(méi)用的東西； 離楚殿，就是脫...
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IT職業(yè)技能圖在StuQ發(fā)現(xiàn)一個(gè)高大上的技能圖譜撮慨，以下是涉及云計(jì)算的四個(gè)職業(yè)技能圖 云計(jì)算工程師 運(yùn)維工程師 安全工程師 大數(shù)據(jù)工程師 原文章：http://...
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我的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)┃現(xiàn)狀及目標(biāo) 現(xiàn)狀：繼2015年獲得第一個(gè)項(xiàng)目管理證書(shū)PMP后，今年七月份第二個(gè)項(xiàng)目管理證書(shū)PRINCE2的培訓(xùn)及考試順利結(jié)束脆粥，如無(wú)意外將在三個(gè)...
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碎片化學(xué)習(xí)方法
碎片化學(xué)習(xí)的特點(diǎn) ┃時(shí)間的碎片化砌溺。 在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，在便捷了每個(gè)人溝通的同時(shí)变隔，也讓每個(gè)人可以被隨時(shí)打擾规伐。對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人士而言，能有一個(gè)4小時(shí)以...