一毛肋、自律 不斷修正自身的思考方式和行為模式怨咪。或許村生,你學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀的項(xiàng)目管理知識(shí)惊暴、有健全的項(xiàng)目管理體系饼丘。只有真正去落地執(zhí)行才能體現(xiàn)價(jià)值 二趁桃、先付出 我相信這個(gè)世界是相對(duì)公平的...
一毛肋、自律 不斷修正自身的思考方式和行為模式怨咪。或許村生,你學(xué)習(xí)了許多優(yōu)秀的項(xiàng)目管理知識(shí)惊暴、有健全的項(xiàng)目管理體系饼丘。只有真正去落地執(zhí)行才能體現(xiàn)價(jià)值 二趁桃、先付出 我相信這個(gè)世界是相對(duì)公平的...
計(jì)劃作為項(xiàng)目的指導(dǎo)卫病,應(yīng)當(dāng)具有靈活性。如果最終目標(biāo)是追求價(jià)值和質(zhì)量典徘,那么計(jì)劃只是實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)的一個(gè)手段蟀苛。敏捷管理雖然是可靠的,但也并非是無往而不勝的逮诲,因?yàn)樗⒉荒芟械牟淮_...
隨著時(shí)間的推移帜平,人生在職場(chǎng)一般有三個(gè)階段,需要三個(gè)不同的著力點(diǎn)梅鹦。以下的時(shí)間范圍僅是參考裆甩,因?yàn)橛行┤丝梢栽诤芏虝r(shí)間、很年輕的時(shí)候就擁有這三個(gè)階段的能力 職場(chǎng)高手的目標(biāo)及境界 目...
1960年代齐唆,位于美國(guó)伯特利的國(guó)家訓(xùn)練實(shí)驗(yàn)室(NTL Institute)繪出的“學(xué)習(xí)金字塔”圖揭示了人類學(xué)習(xí)的秘密:如果學(xué)完馬上應(yīng)用(或教給別人)的話可以記住90%嗤栓。
V1.0 2017/09/10 ┃適合人群及場(chǎng)景 產(chǎn)品或設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)(負(fù)責(zé)人) 方案討論組織人 想使用頭腦風(fēng)暴的人 ┃基本環(huán)節(jié) 1. 明確主題及時(shí)間 建議6-8名為佳 控制在50...
物質(zhì)對(duì)生活的改善有一個(gè)臨界點(diǎn),超過這個(gè)點(diǎn)箍邮,物質(zhì)就成了我們的主人茉帅。 斷舍離 斷,就是不購(gòu)買不需要的東西锭弊; 舍堪澎,就是舍棄多余沒用的東西; 離味滞,就是脫離對(duì)物質(zhì)的執(zhí)念樱蛤。 極簡(jiǎn)主義 極...
在StuQ發(fā)現(xiàn)一個(gè)高大上的技能圖譜马昙,以下是涉及云計(jì)算的四個(gè)職業(yè)技能圖 云計(jì)算工程師 運(yùn)維工程師 安全工程師 大數(shù)據(jù)工程師 原文章:http://skill-map.stuq....
┃現(xiàn)狀及目標(biāo) 現(xiàn)狀:繼2015年獲得第一個(gè)項(xiàng)目管理證書PMP后,今年七月份第二個(gè)項(xiàng)目管理證書PRINCE2的培訓(xùn)及考試順利結(jié)束刹悴,如無意外將在三個(gè)月內(nèi)拿到證書行楞。 目標(biāo):計(jì)劃在2...
碎片化學(xué)習(xí)的特點(diǎn) ┃時(shí)間的碎片化。 在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代土匀,在便捷了每個(gè)人溝通的同時(shí)子房,也讓每個(gè)人可以被隨時(shí)打擾。對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)人士而言就轧,能有一個(gè)4小時(shí)以上的整段時(shí)間恐怕都已經(jīng)是一種奢...
一证杭、有準(zhǔn)備 會(huì)議召集人必須提前把會(huì)議議程發(fā)給與會(huì)人員。參會(huì)人員要提前看材料并做好準(zhǔn)備妒御,不能進(jìn)了會(huì)議室才開始思考解愤。 二、 有紀(jì)律 遲到要罰乎莉,不遵守會(huì)議流程送讲、發(fā)言帶情緒要提醒,會(huì)...