未來將屬于思維獨特嫩絮、與眾不同的人。重視右腦技能：設(shè)計感、故事感、交響力、共情力、娛樂感、意義感抠藕。 大腦衛(wèi)星云圖：人類的確有兩個大腦。 對右腦的誤...

努力卻一事無成蒋困，原因：低估時間盾似；分散精力 重要的事情放前面，一次只做好一件事。 提前預(yù)估時間零院，把所有發(fā)生的情況考慮在內(nèi)溉跃。 為什么要集中精力？①時...

卓有成效的管理者要懂得用人所長告抄，怎么做才算用人所長撰茎？1.對他的工作績效提出要求。2.設(shè)立組織打洼，避免下屬的弱點影響工作龄糊。 衡量員工成就：貢獻、績效...

管理者要承諾對組織有貢獻募疮。 是否對組織有貢獻體現(xiàn)在三方面： 1.工作成果 2.確立組織的價值觀 3.培養(yǎng)和挖掘人才 重視貢獻是有效性的關(guān)鍵炫惩，有效...

改變：做卓有成效的管理者。 現(xiàn)狀：管理者工作內(nèi)容不再單一阿浓。 對策：先管理好自己他嚷。 書中提到的管理者泛指：1.經(jīng)理人 2.知識工作者 3.專業(yè)...