我寫這篇文章，不是為了否定《周易》的偉大缝裤，因為很多圣賢岸夯、大牛已經(jīng)深入研究過了，其蘊含的一些道理、哲理，肯定是禁得起推敲的，我的目的是希望更多研究...

《易經(jīng)》是群經(jīng)之首，是博大精深的辯證法哲學書脂男。包括《連山》养叛、《歸藏》、《周易》三部易書疆液，其中《連山》和《歸藏》已經(jīng)失傳一铅，現(xiàn)存于世的只有《周易》，...

先說筆者的答案潘飘，只要有目標要實現(xiàn)的人，就適合學習項目管理掉缺，至于考不考項目管理的證書卜录，完全看個人需要。 在筆者看來眶明，項目管理知識體系艰毒、思想、方法論...

在我們開始后續(xù)章節(jié)之前丑瞧，我們有必要對項目管理的一些概念和核心知識做個簡介，由于項目管理知識體系比較龐雜蜀肘，筆者只挑最重要绊汹、最核心的介紹，避免大家被...

一般情況下西乖，有經(jīng)驗的項目經(jīng)理在規(guī)劃項目進度計劃時，為了應對突發(fā)情況坛增，會給項目預留一些容錯時間获雕，盡管非常合情合理，但是收捣，在進行項目進度計劃...

項目經(jīng)理是項目的第一責任人，然而在很多組織里罢艾，并沒有賦予項目經(jīng)理足夠的權力楣颠，權責利存在嚴重不對等的情況嫁乘。 在這樣一個組織里，項目...

從事IT技術的同學，排障如家常便飯仓蛆，是我們必須掌握的技能睁冬，然而在很多時候，我們的排障效率并不高看疙，從而影響了業(yè)務恢復時間豆拨。那么，我們?nèi)绾尾拍芴嵘?..

在一個大型復雜的項目里施禾，干系人眾多，各方的利益訴求都是不一樣的搁胆，甚至很多時候是嚴重沖突的弥搞，如果對各方利益沖突處置不當，小則為后續(xù)工作開展...

有個剛剛學完項目管理培訓的同事攀例，問了我這樣一個問題“他正準備將學到的項目管理知識用于工作實踐，卻發(fā)現(xiàn)無從下手顾腊，處處碰壁粤铭。明明想控制好范圍...