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    打造員工能力

    導(dǎo)語：幾乎每個(gè)管理者未玻，都知道人是管理的核心璃俗，都知道要去找優(yōu)秀的人才。可是你需要什么樣的人才？你該如何把已有員工培養(yǎng)成你需要的人？對(duì)于這幾個(gè)問題，絕大部分人是缺少深入的思考的桥滨，...

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    沒有執(zhí)行力，一切都是空談钝侠！提升員工執(zhí)行力的8大思維该园、40個(gè)技巧

    員工執(zhí)行力不到位，是當(dāng)下絕大多數(shù)企業(yè)或公司的一種普遍狀態(tài)帅韧，只是程度有所不同罷了里初，而沒有執(zhí)行力，一切皆空談忽舟！對(duì)于員工執(zhí)行力低下的問題双妨，與其怪責(zé)淮阐、埋怨，不如找對(duì)方向刁品、用對(duì)方法泣特、逐...

  • 人才并非企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代状您，創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力，高素質(zhì)人才成為企業(yè)爭(zhēng)相角逐的對(duì)象兜挨，很多企業(yè)家都說膏孟，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但問題在于很多企業(yè)引進(jìn)培養(yǎng)了人才后拌汇，發(fā)現(xiàn)所謂...

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    方法和套路（V1.1）

    這幾年柒桑，拜耳作物科學(xué)（BCS）培訓(xùn)部門先后開發(fā)了有效拜訪，農(nóng)民會(huì)噪舀，縣計(jì)劃和渠道拓展課程魁淳，內(nèi)有很多工具和方法，現(xiàn)單獨(dú)整理与倡，給有心人參考界逛。 1, 改變的三架馬車 改變需...

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    楊三角（組織能力20講）

    楊國(guó)安《關(guān)于創(chuàng)新變革時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》：核心觀點(diǎn)是要洞察時(shí)勢(shì)仇奶、把握變化，特別是要緊盯重大變化的源頭比驻。他把變化進(jìn)一步歸納為PEST+2C，即：政治岛抄、經(jīng)濟(jì)别惦、社會(huì)、技術(shù)夫椭、客戶需求和...

  • 關(guān)于思維力的幾個(gè)模型

    今天參加思維力訓(xùn)練營(yíng)的分享課掸掸，學(xué)習(xí)了幾個(gè)模型，消化一下蹭秋。 結(jié)果模型 結(jié)果=能力+資源+概率 定義：這是針對(duì)某一個(gè)結(jié)果進(jìn)行分析或者預(yù)測(cè)的分析模型扰付，結(jié)果的產(chǎn)生一般是三股力量的合力...

  • 2018-08-06《組織能力的楊三角》

    讀書筆記 書名：組織能力的楊三角 作者：楊國(guó)安 讀書時(shí)間:2018年8月3日星期五 作者介紹： 楊國(guó)安教授羽莺，中歐國(guó)際工商學(xué)院飛利浦人力資源管理教席教授、人力資源與組織管理研究...

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