導(dǎo)語:幾乎每個管理者,都知道人是管理的核心,都知道要去找優(yōu)秀的人才』可是你需要什么樣的人才?你該如何把已有員工培養(yǎng)成你需要的人?對于這幾個問題饥臂,絕大部分人是缺少深入的思考的,...

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員工執(zhí)行力不到位核芽,是當(dāng)下絕大多數(shù)企業(yè)或公司的一種普遍狀態(tài)囚戚,只是程度有所不同罷了,而沒有執(zhí)行力轧简,一切皆空談驰坊!對于員工執(zhí)行力低下的問題,與其怪責(zé)哮独、埋怨拳芙,不如找對方向、用對方法皮璧、逐...
在知識經(jīng)濟(jì)時代恶导,創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力浆竭,高素質(zhì)人才成為企業(yè)爭相角逐的對象,很多企業(yè)家都說惨寿,人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力邦泄。但問題在于很多企業(yè)引進(jìn)培養(yǎng)了人才后,發(fā)現(xiàn)所謂...
這幾年裂垦,拜耳作物科學(xué)(BCS)培訓(xùn)部門先后開發(fā)了有效拜訪顺囊,農(nóng)民會,縣計(jì)劃和渠道拓展課程蕉拢,內(nèi)有很多工具和方法特碳,現(xiàn)單獨(dú)整理诚亚,給有心人參考。 1, 改變的三架馬車 改變需...
楊國安《關(guān)于創(chuàng)新變革時代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》:核心觀點(diǎn)是要洞察時勢、把握變化益愈,特別是要緊盯重大變化的源頭梢灭。他把變化進(jìn)一步歸納為PEST+2C,即:政治蒸其、經(jīng)濟(jì)敏释、社會、技術(shù)摸袁、客戶需求和...
今天參加思維力訓(xùn)練營的分享課钥顽,學(xué)習(xí)了幾個模型,消化一下靠汁。 結(jié)果模型 結(jié)果=能力+資源+概率 定義:這是針對某一個結(jié)果進(jìn)行分析或者預(yù)測的分析模型蜂大,結(jié)果的產(chǎn)生一般是三股力量的合力...
讀書筆記 書名:組織能力的楊三角 作者:楊國安 讀書時間:2018年8月3日星期五 作者介紹: 楊國安教授,中歐國際工商學(xué)院飛利浦人力資源管理教席教授阳啥、人力資源與組織管理研究...