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產(chǎn)品心得 | 5個步驟拆解精益產(chǎn)品設(shè)計的流程一：精益產(chǎn)品設(shè)計的來源和理念 精益創(chuàng)業(yè)理論源自于硅谷創(chuàng)業(yè)專家《精益創(chuàng)業(yè)》襟锐，硅谷創(chuàng)業(yè)家Eric Rise在書中首次提出“精益創(chuàng)業(yè)”（Lean Startup）的理念了牛。 “精益”...
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如何進行市場規(guī)模預測某咖啡品牌想要進入深圳市場鹰贵，請預估深圳市每周杯裝咖啡的銷售額大概是多少注竿？（單位：億元人民幣） 一茄茁、分析思路 1.明確意圖 思考為什么要進行市場規(guī)模預測？管理層的意圖是什么巩割？是...
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專業(yè)的企業(yè)全鏈數(shù)字化運營服務(wù)提供商闻丑。與眾多知名企業(yè)漩怎，產(chǎn)業(yè)鏈同行交流學習，共同探討在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域嗦嗡，尤其是B2B數(shù)字化領(lǐng)域的發(fā)展空間與合作模式勋锤。
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供應鏈單級多周期庫存補貨模型供應鏈單級多周期庫存補貨模型 （簡書markdown不支持數(shù)學公式，大家到知乎上搜索吧） 1. 經(jīng)典EOQ模型及其基本假設(shè) 1.1. 什么是EOQ EOQ侥祭，即 經(jīng)濟訂購批量模...
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CPSM/SCMP授權(quán)培訓中心
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0階段到1階段系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程洞察業(yè)務(wù)模式次哈，我們就能理解企業(yè)決策的考量因素把控用戶需求，避免被用戶牽著鼻子走吆录。業(yè)務(wù)模式反映的是企業(yè)的業(yè)務(wù)如何開展亿乳。比如如何獲取資金、如何盈利径筏，以及如何控制風險等等。 1障陶、業(yè)...
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供應鏈的三道防線：需求預測妈候、庫存計劃敢靡、供應鏈執(zhí)行讀書筆記（6/6)
第三篇 供應鏈的第三道防線：供應鏈執(zhí)行 【小貼士1】雖然抱怨，但其實最喜歡的還是催貨 1. 對于供應鏈執(zhí)行苦银，我們要從兩個層面來理解： 1) 第一啸胧，如何驅(qū)動供應鏈快速、有效地響...
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MIT供應鏈管理框架 - 庫存管理 第十三課
繼續(xù)深入了解(s, Q)策略 上次我們提到了根據(jù)周期服務(wù)水平來計算安全系數(shù)k踪栋，從而設(shè)定安全庫存焙格，今天我們把剩下的3個參數(shù)說完。 CSOE(Cost Per Stockout ...
